Эҳтимол намунаи бузургтарини тиҷорати анъанавии Брик ва Морар мебошад, ки Wal-Mart, як фурӯшандаи мултиплекс бо беш аз 4000 нуқтаҳои аҳолинишин дар 28 кишвари ҷаҳон мебошад.
Wal-Mart Supercenter одатан тақрибан 200,000 метри мураббаъ фазои чаканаро ишғол мекунад. Wal-Mart зиёда аз 2 миллион кормандон дар саросари ҷаҳон ва беш аз 400 миллиард доллар дар як сол ба фурӯш бароварда мешавад. Илова бар ин, табдилкунандаи бузургтарин фурӯшанда дар ҷаҳон, дар Уол-Мартин ИМА калонтарин мағозаи тиҷоратӣ, фурӯшандаи дуюми бузургтарини оптикӣ ва сеюмтарини фурӯшҳои дорусозӣ мебошад.
Мушкилоти савдо
Соҳибони тиҷоратӣ аз ҳама намоёнтарини «кирмакпарварӣ ва фабрика» мебошанд. Бо сохтмони роҳи автомобилгарди байнидавлатӣ дар солҳои 1950, биноҳои калон ба миқдори миллионҳо истеъмолкунандагони миёна дар Иёлоти Муттаҳида табдил ёфтанд.
Дар аввал, мағозаҳои калони кафедраҳо ва зеҳнҳои миллӣ марказҳои савдои чакана, пастарҳои мағозаҳои махсус, ба монанди Depot Home, Best Buy ва ғайра. Дар фазои чаканаи чакана дар охири 2000 2000 дар ИМА, тақрибан 46 метри мураббаъ ҷойи савдои чакана ба як нафар - шахси баландтарин дар Британияи Кабир, бо 9 метри мураббаъ ба як нафар.
Маслиҳатгари машваратгари Howard David Daviditz аз он аст, ки тақрибан нисфи 1200 марказҳои тиҷоратии Амрико дар давоми 15 то 20 сол тамаркуз хоҳанд кард.
Ризои Амазонки
Илова бар ин, нархҳои чаканафурӯшӣ, возеҳи интерфейсҳои интернетӣ виртуалӣ дар бисёре аз соҳаҳои хиштиву анъанавии анъанавӣ, ба монанди бонк, электроника, китобчаи фурӯш, ва чаканаи хушсифати молҳо табдил ёфтанд.
Намунаи маъруфтарин Амазонки мебошад, ки дар соли 1994 ҳамчун фурӯшандаи онлайн-мағозаи онлайн оғоз шуд ва дар соли 2015 тақрибан 75% саҳми бозори электронӣ ва 50% -и ҳамаи китобҳои дар Интернет фурӯхташуда. Занҳои калонҳаҷми китобҳои дарсӣ аз ҷониби Амазонки бузургтарин таъсиргузоранд - Сарҳадҳо, ки барои муфлисшавӣ дар соли 2011 баровардаанд, Барнс ва Noble ҳамчун китоби яктарафаи калони чакана дар Иёлоти Муттаҳида. Амазонс дар як қатор қисмҳои яклухт бо тиҷорати кироя ва моддӣ, ба монанди Уол-Март, Ҳадаф ва Беҳтарин харидор, дар соли 2015 ба фурӯш мебарояд.
Бояд қайд кард, ки дар ҳоле ки Амазонки фурӯшандаи виртуалӣ як инфрасохтори бузурги хишт ва моддаро нигоҳ медорад, аз ҷумла беш аз 150 иншооти фармасевтӣ дар саросари ҷаҳон, бохабар шудан, интиқол додан ва баргардонидани маҳсулотҳои интернетӣ. Дар соли 2015, Амазоназараи толори фурӯш барои пули нақд ва тарки мактаб дар маъхази донишгоҳи Пулу.
Ҳар як бизнес метавонад виртуалӣ кунад
Соҳибони виртуалӣ ҳамчунин ҳангоми дар кӯшиши ворид шудан ба бозорҳои оддии анъанавии анъанавӣ саҳми беназире доштанд. Таҳвили маҳсулоти онлайнӣ намунаи аввалиндараҷа - дар тӯли асри кунунии соли 1990 мебошад, як қатор кӯшишҳо аз ибтидо барои ворид шудан ба бозори хӯрокворӣ тавассути фарогирии онлайн.
Аз ҳама маълум аст, ки Венгрия, ки соли 2001-юм дар соли 2000-ум ба маблағи 4,8 млрд.
Дар ҳолати нигоҳдории муваффақият, фурўши мағозаи онлайнӣ тамоман нокифоя буд ва нишондиҳандаи бузургтарини фурўши виртуалӣ мебошад - зарурати санҷидани маҳсулот дар назди харид аз пешкаш кардани харид. Аксарияти одамон мехост, ки маҳсулоти худро, гўшт ва ғ. Барои тару тоза ва пеш аз фурӯш харидорӣ кунанд.
Барои дигар молҳое, ки ба монанди либос ё электрикӣ истеъмолкунандагон одатан дар мағозаи чаканак пеш аз фармоиши онлайн (showrooming) истифода мебаранд ва бо нархи пасттар аз ҷониби фурӯшандагон, аз ҷумла Амазонкие, ки хароҷоти умумиро дар нигоҳдории фазои чакана надоранд, истифода мебаранд.
Дар ҳоле, ки ҳузури зиёди эҷодӣ ва афзояндаи онлайн дар аксари фурӯшандагони калон, ба монанди Wal-Mart, Ҳадаф, Департаменти дохилӣ ва ғайра.
аксарияти аксарияти фурӯши онҳо аз хиштиҳои хишт ва қубурҳои онҳо. Дар 2014-ум фурўши онлайн танҳо 2,5% -и мағозаи умумии Уолтер-482 миллиард долларро ташкил дод.
Дар дигар соҳаҳо, ба монанди бонк, аксаран истеъмолкунандагон мехоҳанд, ки бизнеси худро онлайн кунанд. Бо вуҷуди ин, бисёре аз амалиётҳо, аз қабили аризаҳои қарзӣ ва машварати молиявӣ аз ҳамкории муштарак ба таври муштарак фоида мебинанд ва аксаран аз тариқи филиалҳо сурат мегиранд.