Боварӣ ба фурӯш ва фурӯшҳои сабз метавонад хеле қавӣ бошад
Маркетинги сабз ба раванди фурӯши маҳсулот ва / ё хизматрасонӣ вобаста ба манфиатҳои экологии онҳо ишора мекунад. Чунин маҳсулот ё хидмат метавонад муҳити атрофро дӯст дошта бошад ё ба таври муҳити атроф истеҳсол гардад, ба монанди:
- Истеҳсоли сабзавот истеҳсол карда мешавад
- Маводи токсикӣ ё моддаҳои ozone-мағор
- Ба даст овардани таҷҳизот ва / ё аз маводҳои таҷдидшуда истеҳсол карда шудааст
- Мавҷудияти маводҳои таҷдидшаванда (ба монанди бамбу, ва ғайра)
- Истифодаи бастабандии аз ҳад зиёд
- Барои он ки таъмиршаванда бошад ва на ба "партови"
Маркетинги сабзавот ва рушди устувор
Маркетинги сабз одатан аз ҷониби ширкатҳое, ки ба рушди устувор ва масъулияти корпоративии корпоративӣ масъуланд, амал мекунанд . Ташкилотҳои дигар кӯшиш мекунанд, ки таҷрибаҳои устувори тиҷоратро амалӣ созанд, зеро онҳо эътироф мекунанд, ки дар ин ҳолат онҳо метавонанд маҳсулоти худро барои истеъмолкунандагон бештар ҷалб намоянд ва инчунин хароҷоти , аз ҷумла борпечӣ, интиқол, истифодаи нерӯи барқ / об ва ғайра кам кунанд. сатҳи баланди масъулияти иҷтимоиро дар байни истеъмолкунандагони иҷтимоии худ баланд мебардорад.
Корҳои ҷамъиятӣ ва Хадамоти давлатӣ дар Канада оид ба принсипҳои харид ва захираҳои гендерӣ барои соҳибкорӣ иттилоот доранд. Захираҳои этикӣ барои ширкатҳо ва истеъмолкунандагон хеле муҳиманд.
Оё истеъмолкунандагон мехоҳанд, ки бештар барои маҳсулоти сабз пардохт кунанд?
Сарчашмаҳои ошкоргардонии маркетинги сабз дар он аст, ки истеъмолкунандагони эҳтимолӣ ба маҳсулот ё хизматрасонӣ «сабз» ҳамчун фоида ва бино бар асоси қарори хариди худ нигаронида мешаванд. Натиҷаҳои назаррасе ин аст, ки истеъмолкунандагон омодаанд, ки барои маҳсулотҳои сабз бештар аз онҳое,
Оё ин дуруст аст?
Оре, ҳа. Таҳқиқоти умумие, ки Nielsen Global Survey оид ба корпоратсияи иҷтимоӣ дар соли 2014-ум 30,000 нафар аз 60 кишварро барои муайян кардани омори марзҳои истеъмолӣ барои хариди устувор дарёфт намудааст:
- 55% истеъмолкунандагон омодаанд, ки маҳсулоти ва хизматрасониҳоро аз ширкатҳое, ки ба таъсири мусбати иҷтимоию экологӣ гузошта шудаанд (аз 45% дар соли 2011)
- 52% аз ҳадди ақал як харид дар давоми шаш моҳи охир аз ҳадди ақал як ширкати ҷамъиятӣ масъул буд
- 52% барои бастани бастабандии маҳсулот барои таъсири устувор
Масалан, истеъмолкунандагон дар минтақаи Осиё ва ҳавзаи уқёнуси Ором, Амрикои Лотинӣ ва Шарқи Наздик / Африқо афзалиятҳои баландтарро (64%, 63%, 63%) нишон доданд, ва 40%).
Таҳқиқоти Nielsen ҳамчунин ба омори расмии хариду фурӯш назар афканд ва аз рӯи маълумоти фурӯш, тамғаҳои номбурда устувортар дар бораи бастабандӣ 2% солона аз фурӯш аз соли 2011 то 2014 афзуда, нисбат ба онҳое, ки инҳоянд, дар муқоиса бо 1% зиёд шуд.
Истеҳсоли молҳо ё хидматро ҳамчун беназорати сабз
Дар ҳоле ки маркетинги сабз ба таври назаррас афзоиш меёбад, чунки шумораи зиёди истеъмолкунандагон омодаанд, ки бо ҳисси муҳити атроф бо долони худ баргарданд, он метавонад хатарнок бошад.
Ҷамъият ба шикастани даъвои сабз барои оғози тиҷоратӣ ва ширкатҳои тиҷоратӣ метавонад тамғаҳои худро ва фурӯшашонро ба таври ҷиддӣ вайрон кунад, агар даъвои сабз дар бораи маҳсулот ё таҷрибаи дигар ширкатҳои тиҷоратӣ нодуруст ё зиддият пайдо шавад. Пешниҳоди маҳсулот ё хизматрасонӣ ҳамчун сабз, вақте ки он сабзавот номида намешавад.
Масалан, дар соли 2012 тадқиқоти маркетингии CBC дарёфт кард, ки Шаблон Antibacterial dish-собун, ки ба нишони нишонаҳои мӯҳр ва нишастҳои кӯдакон нишон дода шудааст ва изҳор дошт, ки Dawn барои наҷоти ваҳшиёнаи ваҳшӣ кӯмак мекунад, ки ба Трикладян, ки расман ҳамчун ҷон ба ҷомеаҳои заҳролуд эълон шудааст, - Гурӯҳҳои экологӣ даъват карданд, ки онро манъ кунанд. Фаҳмост, прокурор & Гамбле, продюсери маҳсулоти Dawn, дархости мусоҳибаро аз ҷониби Marketplace рад кард.
Ҷоизаи "Seaworld Orlando" дар Кубаи "Cares" дар соли 2013 намунаи нодурусти маркетинги сабз рафтааст.
Коса ҳамчун муҳити атроф муаррифӣ шуд; Ҳар вақте, ки як косаро дар мошини трактор дар парки барқарор кард, чиптаи дохилӣ нишон медиҳад, ки чӣ қадар CO2 ӯ наҷот ёфтааст. Мутаассифона, як коса пластикӣ - ба монанди 40 аксбардор, ки метавонанд алоҳида барои пӯшидани косае, ки ҳамчун пингувини парол парвариш карда шаванд, алоҳида харидорӣ кунанд.
Намунаҳои маркетинги сабз
- Хоксорҳо, ки маҳсулоти органикиро эълон мекунанд. Саноати хӯроквории органикӣ дар мағораҳо ва маҳдудиятҳо афзоиш ёфтааст, зеро истеъмолкунандагон афзоиши афзалиятро барои ғизои ғайримоддии тағйирёбанда, ки аз пестисидҳои ройгон истифода мекунанд, нишон медиҳанд.
- Тарабхонаҳо, ки гӯшт, сабзавот, моҳӣ, ширин ва ғайраҳо доранд, ба даст меоранд. Маҳсулотҳои маҳаллӣ барои истеъмолкунандагон ҷолибанд, зеро он ба тасвири устувор ва омодагии сармоягузорӣ дар ҷомеа нигаронида шудааст.
- Маркетинги Toyota аз гибридии Prius. (Prius аз ҳама дигар воситаҳои гибриддухтарон, асосан, чунки шохаи беназири он ба истиснои соҳиби маъмул барои устувории инъикос мебошад).
- Маркетинги Volkswagen / Мерседес-Бензҳои мошинҳои он ҳамчун "дизел пок" ва "Таҷҳизоти замин". "Truthinadvertising.org" дар ҷамъбасти ширкатҳои ширкатҳои самбо дар санаи рӯзи 7-уми июл, ки айбдор карда шудааст, қайд кард, "дар бораи мошинҳои дизелӣ ягон чизи тозае нест, ки потенсиалҳоро дар сатҳҳо аз ҳадди қонунӣ маҳрум мекунанд".
- Талаб кардани талаботе, ки онҳо назар ба онҳо хеле назаррас нестанд. Баъзе ширкатҳо кӯшиш мекунанд, ки бо истинодҳои экологии дӯстона, ки асосан бефоида аст, сабз бинанд. Масалан, Worldwatch намунаи намунаи санҷиши Coopertone -ро бо нишонаҳои "CFCs" нишон медиҳад. Таваҷҷўҳ ба варақаҳои коркарди маҳсулоти хлори кророкорокоронаро калон кунед (шумо метавонед қабати қабатҳои озониро наҷот диҳед), то шумо фаҳмед, ки истеҳсоли CFC дар Иёлоти Муттаҳидаи Амрико аз соли 1995 манъ карда шудааст.
Маркетинги сабз метавонад стратегияи хеле қудрати маркетинг бошад, дар ҳоле ки вақте ки он дуруст аст. Ба се бастаи ба фурӯшандаи сабзавот нигаред.
Корпартоиҳое, ки ба рушди устувор сару кор доранд
PepsiCo яке аз бузургтарин истеҳсолкунандагони озуқаворӣ ва нӯшокиҳои ҷаҳон мебошад, ки даромади солонаи зиёда аз 65 миллиард долларро ташкил медиҳад ва хатҳои маҳсулот, ки брендҳо, Гаторад, Пепси-Кола, Фрити-Лайро дар бар мегирад. Дар даҳсолаи гузашта PepsiCo дар байни ширкатҳои соҳавӣ дар истифодаи захираҳои об ва истифодаи энержӣ табдил ёфт. Дар соли 2012 PepsiCo эътироф кард, ки кӯшишҳои худро барои кам кардани истифодаи об ва истифодаи нерӯи барқ дар ҳамаи амалиётҳои тиҷоратии худ, аз занҷирҳои таъминоти ғизо ба заводҳо дарёфт кардааст.
Кӯшишҳои устувори PepsiCo дар бар мегирад:
- Кор бо деҳқонон барои назорат кардани истифодаи об ва партови карбон ва ҳосилнокии зироат
- Барои корхонаҳои корпоративӣ барои баланд бардоштани самаранокии энергетикӣ - масалан, 350 коргари Casa Grande Frito Lay, ки дар Аризона кор мекунанд, тақрибан нисфи нерӯи барқро бо нерӯи офтобӣ истеҳсол мекунанд, об ба стандартҳои нӯшокӣ табдил меёбад ва партовҳо дар ҳар ҳолат имконпазир аст. Иншоот яке аз зиёда аз 20 сайтҳои дигари PepsiCo-ро ба стандартҳои устувории LEED тасдиқ кардааст.
Ҳамчунин маълум аст: Маркетинги экологӣ, маркетинги экологӣ, эко-маркетинг, шарҳи сабз.
Мисолҳои: Чад ба марҳилаи маркетинги Чад бармегардад, зеро ӯ хатогии бастабандии маҳсулотро дар муҳити атрофи стафофам қарор дод.
Ҳамчунин нигаред:
10 Роҳҳои биҳишти шумо ба шумо