Ин танҳо дар бораи пул нест, балки чӣ тавр.
Бештар ё хурд, нав ё муқарраршуда, фоидаоварии шумо барои ноил шудан ба ҳадафҳои фондҳои воқеӣ зарур аст.
Ин дар бораи танзим кардани маблағи муайяни доллари муайян ба мақсад намерасад (ҳарчанд ин ҳолат муҳим аст).
Ин дар бораи он аст, ки чӣ гуна шумо ба ихтиёрӣ мепардозед.
Дар ин ҷо стратегияҳо ва ҳадафҳо барои истифодаи шумо, агар шумо мехоҳед, ки фондро баланд кунед ё беҳтар созед, дар маҳалли мушаххас
- Ба фондҳои бисёрҷониба нигаред
- Донорҳо Шумо
- Ба Crowdfunding рӯ оред
- Чорабиниҳои Бузург
- Кӯмаки Корпоратсияро баррасӣ кунед
- Раёсатро дар назди Раёсат гиред
- Формулаи ихтиёрии бузургро эҷод кунед
- Бале, оқилона истифода баред
1. Ба Фондани аккредитив нигаред
Донорҳо дар як ҷо якчанд ҷой доранд; Оё шумо дар якчанд роҳ ба таври ҷудогона мепурсед?
Истифодаи маблағгузории активӣ бояд яке аз ҳадафҳои асосии ташкилоти шумо бошад.
Чаро?
Fundraising multi-channel is your best bet for:
- Пайвастшавӣ бо ҷонибдорон ва умедҳо.
- Рушди бештари пул барои вазифаи худ.
Дар бораи он фикр кунед.
Баъзе аз донорон зангҳои телефониро қадр хоҳанд кард. Дигарон мисли почтаи электронии шумо аз ҳисоби худ. Баъзе тарафдорон метавонанд почтаи электронӣ ва дигар ройгони дархостҳоро маъқул кунанд.
Як роҳи ягона барои қонеъ гардондани аксарияти донорони шумо аксар вақт ба усулҳои бисёрҳадафона мутобиқ аст.
Имкониятҳои маблағгузорӣ дар саросари канали рақамии мо бефоида аст.
Ту метавонӣ:
- Донорҳоеро, ки аз тариқи матн ба даст овардаанд, бармеангезанд.
- Барои вуруди пулҳо ба видеои видео истифода баред .
- Татбиқи фондренси байни ҳамсолон бо донорҳо .
- Паёмҳои почтаи электронӣ дар вақти калидӣ фиристед, ба монанди # GivingTuesday.
- Донорони бевосита ба шакли ихтиёрии онлайнӣ .
- Ва бештар!
Ба туфайли маблағҳои пулакии бисёрҷанба метавон ҳамчун як ҳадафи бузурги муқаррарӣ тасаввур кард. Аммо агар шумо ҳамаи усулҳои пулакии дастрасро истифода набаред, шумо метавонед дар як пораи калони доду гирифти судӣ бимонед.
Ҳадафи шумо дар як ҷазо? Усулҳои маблағгузории худро барои васеъ кардани донорҳо ва ташкили шумо бештар пул гиред.
2. Ба донорони худ тақсим кунед
Ҷудокунӣ дар якҷоягӣ бо маблағгузории бисёрҷониба мегузарад.
Ҳеҷ як ду донор ҳам нест. Онҳо сазовор мешаванд, ки ба сифати шахсоне, ки онҳо бевосита бевосита банкоматҳои муносибанд, муносибат мекунанд.
Ҷудо кардани донорҳо ду чизро иҷро мекунад:
- Ин ба шумо кӯмак мерасонад, ки паёмҳои худро ба мақсад расонад ва ба таври самараноки донорҳо ба онҳо кӯмак расонад.
- Ин ба донорони шумо бо ташкилоти шумо таҷрибаи беҳтару бештаре медиҳад.
Роҳҳои зиёде ҳастанд, ки шумо метавонед донорҳоятонро тақсим кунед, вале бештар маъмул аст:
- Таҷрибаи шумо бо ташкилоти шумо.
- Усули иртиботии маъмулӣ.
- Миқёси алоқа.
- Усули аттестатсия.
- Ба даст овардани сатҳи.
- Гендер.
- Синну сол.
Паёмро ҳамчун имконпазир бо роҳи ҳамоҳанг кардани сегментатсия бо маблағгузории худ мепурсед. Ба донор бевосита ва дуруст номашро номбар кунед.
Ҳар як даъворо бояд ҳангоми дар амал татбиқ намудани он ҷалб ва дастгирӣ дарҷ кунад. Донорҳо эҳтимол дорад, ки шумо ҳангоми кӯмаки пешинаи вақт ва пулҳои худ эътироф кунед.
Ҳадафи шумо дар як ҷазо? Даромади бештарро тавассути тақсимкунии донорҳо ва ирсоли дархостҳои шахсӣ эҷод кунед.
3. Ба Фонди ҷамъиятӣ гузаред
Фонди ҷамъиятӣ (инчунин ҳамчун фондҳои пионерӣ ба шумор меравад) кӯмак мерасонад ::
- Беҳтар кардани ҳавзаи Шумо.
- Даъват кардани ҷалби тарафдорони ҳозираи шумо бо ҷалби онҳо дар фондҳои худ.
Агар шумо бо фондҳои иҷтимоӣ шинос набошед, он одатан чунин чизро мекунад:
- Паймони ғайривариантии шумо пайдо мекунад, ки он бояд миқдори муайяни пулро баланд кунад (аксар вақт ба як чорабинӣ алоқаманд аст).
- Шумо кӯмаки бештари худро барои кӯмак ба шумо мепурсед.
- Ин ҳимоятҳо тавассути дарёфти дӯстон, аъзоёни оила ва ҳамкорон пул меоранд.
- Одатан, шумо як платформаи почтаи электрониро ба ҳам мепайвед, ки аз он шумо артиши сафирони шумо ба дӯстони худ паёмҳоро ирсол карда метавонед.
- Бо ёрии дастгириҳои тарафдорони худ, шумо метавонед зиёдтар пул ҷамъ кунед ва донорҳои нав пайдо кунед.
Ҳадафи шумо дар як ҷазо? Фонди ҷамъиятӣ барои васеъ кардани базаи донорон истифода кунед ва дастгириҳои зиёдтарини шуморо ҷалб кунед.
4. Чорабинии Бузург
Ҳар гуна касбомӯзии ғайритиҷоратӣ метавонад ба шумо оиди ҳикояҳои бӯҳронӣ дар бораи чорабиниҳои фолклори бад хабар диҳад.
Даъватҳо мо онро дар вақташ напазируфтанд.
Ҳеҷ кас нагуфтааст.
Гуфтугӯи мо дер буд.
Мо барои пардохти хароҷот ҳатто маблағи кофӣ надодем.
Оё ин кризисҳо хуб медонанд?
Шумо метавонед ҳаво, ҳаракати нақлиёт ё даъватномаҳоро дар почта гум кунед. Аммо шумо метавонед ин хатарҳоро бо нақшаи чорабинии бузург бурд кунед ва ҳадафҳои ба даст овардаатон муайян кунед.
Баъзе маслиҳатҳо барои чорабиниҳо:
- Ташкили чорабинии худ.
Агар одамон ва ё дар куҷо будани он намедонанд, ба одамони фолбинии худ намераванд. Истифодаи қисмҳои, ки шумо дар мақсадҳои # 2 муайян кардаед, даъватномаҳо ва ёдрасонро тавассути як алоқаи гуногун ирсол кунед. - Рӯйхати меҳмонон кунед.
Баъзе тарафдорон ба ҷоизаҳои расмии хайрия маъқуланд. Ба даъватномаҳое, ки ба онҳо дастрас аст, ба созмонҳои шумо муроҷиат кунед. - Вақти суханронии оқилона истифода баред.
Бисёре аз чорабиниҳо ба сӯҳбаткунандагон вақт доданд. Ин вақтро истифода баред, танҳо дар бораи ташкилоти шумо гап занед. Ба донорони худ шинос шавед ва онҳоро барои дастгирии худ сипосгузорӣ кунед. Шумо ҳатто онҳоро рӯҳбаланд карда метавонед, то он даме,
Ҳадафи шумо дар як ҷазо? Ба донорҳо ҷалб карда, ба ташкилоти шумо кумак расонад, ки бо чорабиниҳои фондҳои молиявӣ бештар пул гирад. Ҳодисаҳо набояд шуморо дар сурх гузоранд .
5. Диққати Корпоратсияро баррасӣ кунед
Аксарияти одамон дар бораи фардикунонӣ фикр мекунанд. Қариб 75% ҳамаи идрорпулии хайрия аз шахсони воқеӣ, баъд аз ҳама.
Аммо ин маънои онро надорад, ки шумо бояд шаклҳои дигари маблағгузории худро эҳсос накунед.
Мутаассифона , комёбиҳо набояд ба барномаҳои корпоративӣ ниёз надошта бошанд . Ҳама гуна ширкатҳои ширкат корпоративиро пешниҳод мекунанд, ки ба барномаҳои ғайридавлатӣ баргарданд.
Аммо, аз ҳисоби бизнес пул ҷамъоварӣ карда, ба ширкатҳои дорои манфиатҳои якхелаи манфиатдор монеа эҷод кунед. Масалан, баъзе ширкатҳо танҳо ба намуди муайяни ғайритиҷоратӣ (муҳити зист, оила, тарбиявӣ) кӯмак мерасонанд. Ҳамин тавр тадқиқоти шумо аввалин аст.
Биёед якчанд мисолҳои корпоративиро дида бароем:
- Тақсими тӯҳфаҳо: Ин барномаҳои дуюмдараҷаи корпоративӣ ба командирҳо.
- Грантҳои ихтиёрӣ: ширкатҳо ба ташкилотҳое, ки дар он кормандон ихтиёрӣ мекунанд, пул медиҳанд.
- Додгоҳҳои ғайритиҷоратӣ: Ҳар як ихтиёрии корпоративӣ пул надорад. Даромадҳои номатлуби молҳо ё хизматрасониҳо саҳмияҳо мебошанд.
- Грантҳои ҷамоатҳо: Ширкатҳо мехоҳанд, ки сабабҳои дар ҷамоатҳои маҳаллӣ кӯмак расонанд. Бисёре аз созмонҳои ғайриҳукуматӣ интихоб мекунанд ё дархостҳои гирифтани гранти солона доранд .
Ҳадафи шумо дар як ҷазо? На танҳо ба саҳмҳои алоҳида такя кунед; кӯшишҳои фаъоли худро бо барномаҳои корпоративӣ таъмин менамояд.
6. Раёсатро дар назди Раёсат гиред
Аксарияти мутахассисони ғайритиҷоратӣ боварӣ доранд, ки созмонҳои онҳо ба муваффақияти бештар муваффақ мешаванд, вақте ки шӯроҳои онҳо фондрис кӯмак мекунанд .
Шӯъбаҳо метавонанд аз ҷониби худ ба таври худкор ва муайян кардани донорҳои нави эҳтимолӣ намунаи хуб нишон диҳанд.
Агар Шӯрои директоронатон дар роҳи худ маблағгузорӣ накунанд, чӣ тавр шумо метавонед ба дигарон боварӣ карда метавонед?
Хушбахтона, барои он, ки дастаи шумо маблағгузории фандрайзингро ба даст орад, душвор нест. Бисёре аз роҳҳо барои аъзоёни Шӯрои директорон барои кам кардани камёбанд.
Дар ин ҷо баъзе мисолҳои фондратегӣ мавҷуданд:
- Шумо маъракаи капиталистиро барои сохтани бинои нав сарф мекунед. Шумо бояд ба тӯҳфаҳои роҳбарикунандаи саховатмандӣ таъмин кунед. Аъзоёни Шӯрои директорони худ аз ин маблағҳо мепурсанд. Ба онҳо роҳбар бошед.
- Шумо мехоҳед, ки фондро ба ҳамсолон шурӯъ кунед, вале намедонед, ки кӣ аз фандрайзинг пурсед. Бештар аз Шӯрои директорони худ назар кунед.
- Шумо дар бораи гала-и зимистонаи солонаатон сӯҳбат мекунед ва сухангӯи шумо танҳо бекор карда шудааст. Кӣ беҳтар аст, ки ӯро аз яке аз аъзои шумо интихоб кунад?
Директори филиалҳои шуморо аз кӯшишҳои фаъоли худ тарк накунед. Онҳоро ҷалб кунед ва донорҳои худро нишон диҳед, ки роҳбарияти шумо дар бораи ташкилоти шумо ғамхорӣ мекунад.
Ҳадафи шумо дар як ҷазо? Бартараф намудани маблағҳои иловагӣ ва ба дигарон ташвиқ кардани аъзоёни Шӯрои директорон.
7. Ташкили Шакли Байналмилалии Бузург
Дар бораи он чизе, ки шумо ҳар моҳ онлайн доред, фикр кунед. Мисли аксари истеъмолкунандагон, шумо эҳтимолан дар Амазонка ё eBay ё вебсайти мағозаи харидро харид кунед.
Ҳар як шахс чизҳои воқеиро харидорӣ мекунад - чаро ҷонибдорони ғайритиҷоратии худро низ онлайн чӣ тавр мефиристанд?
Бисёртар ва бештар донорҳо саҳифаҳои ҷудогонае, ки ба сабабҳои дӯстдоштаашон медиҳанд, истифода мебаранд. Аммо онҳо интизоранд ва сазовори ҷашни осон ба даст меоянд. Оё вебсайт ва шакли имтиёзҳо ба онҳо дода метавонанд?
Агар не, он метавонад вақтро истифода бурад, ки ин чор амали беҳтарин:
Донорҳоро паҳн кунед
Вақте, ки донорҳо пеш аз он, ки ба тугмаи хайрия пешниҳод карда мешаванд, формулаи ихтиёрии шумо ба амал намеоваранд.
Силсилаи уқёнус ва саҳифаи асосии саҳифа барои баланд бардоштани суръати тавозунии саҳифаҳои худ.
Нишонеро дохил кунед, ки ба саҳифаи асосии худ пайванд карда мешавад, аммо илова ва пайвандҳои иловагиро илова накунед.
Устувориро нигоҳ доред
Вебсайти шумо эҳтимол баъзе сатҳҳои брендинг дорад. Шумо рангҳои мувофиқ, функсияҳо, тасвирҳо ва графикиро истифода мебаред.
Шакли фармоишӣ бо шаклҳои гуногуни намуди ҷудошавиро қатъ накунед.
Ба монанди ранг ва рангҳои якхела дар вебсайти худ дохил шавед ва дар ҷои намоён ҷойгир кунед.
Донорҳо мехоҳанд бидонанд, ки онҳо ба созмонҳои худ додаанд . Шумо метавонед бо истифода аз як брендинг ҳамчун вебсайти шумо метавонед онҳоро таслим кунед.
Маълумоти бехатарии донорро нигоҳ доред
Агар тарафдорони шумо эҳсоси иттилооти худро бехатар намебошанд, онҳо онлайн надоранд.
Боварӣ ҳосил кунед, ки шакли хайрияи онлайнатон ба усулҳои пардохти корпоративӣ (инчунин ҳамчун PCI DSS мувофиқат мекунад).
Барои лутфан донорҳо логотипҳо ва тасвирҳоро дар саҳифаи ҷадвалии худ истифода баред.
Шумо инчунин метавонед ба донорҳо дар болои саҳифаи худ, ки формати бехатар аст, ба гуфтаҳо мегӯед.
Талаботҳои маҳдуд
Донорҳо ба воситаи сессияҳо садақа карда наметавонанд, то ба созмонҳои шумо $ 50 диҳанд.
Бисёртар дарк карда, шакли формуларо осон ва бемасъулият диҳед. Агар тарафдорон бояд як тонна маълумот пешниҳод кунанд, онҳо эҳтимолан ғамгин мешаванд ва аз даст медиҳанд.
Танҳо иттилооте, ки ба шумо лозим аст, ки саҳм гузоштанро талаб кунед. Ҳама гуна майдонҳоро кашед ё онҳоро ихтиёр кунед.
Ба саҳифаҳои таблиғотии шумо сахт наравед. Роҳи дуруст, онҳо роҳи беҳтарин барои аз донорҳое ҳастанд, ки мехоҳанд ба осонӣ ва зудтар таъмин намоянд.
Ҳадафи шумо дар як ҷазо? Саҳифа аз тариқи саҳмияи худро осонтар гардонед барои сатҳи афзоиши мубодилаи донор.
8. Бо истифодаи оқилона ва самимона истифода баред
Биёед, як нуқтаи муҳимро аз роҳи пештара бигирем: эътирофи худро истифода баред, то пул бештар бигиред .
Вақте ки шумо ба дӯстон ва оилаҳо барои тӯҳфаҳои хотиравӣ фиристодед, шумо номгӯи ҷузвҳои ба шумо зодрӯзи навбатии худро илова намекунед.
Ин ҳамон принсип ба мактубҳои раҳбарони донорҳо дахл дорад.
Аммо, ҳарчанд шумо дар бораи эътирофатон дар бораи ихтиёрӣ дархост надоред, ҳарфҳои шубҳанишин дар нақшаҳои пулакии шумо хизмат мекунанд.
- Якум
Диққат донорҳоеро нишон медиҳад, ки шумо онҳоро қадр мекунед. Далелҳои Шуморо бифаҳмед ва муносибати қавӣ дошта бошед, то ки донорҳо мехоҳанд, ки боз диҳанд. - Дуюм
Шумо метавонед эътирофҳоро ҳамчун тарзи ҷалб намудани иштироки ояндаи худ истифода баред. Дурнамои имкониятҳои ихтиёрии ихтиёриро хотиррасон кунед. Таваҷҷӯҳ ба барномаҳои тӯҳфаҳо. Ба онҳо хабарҳои рӯйдодаро хабар диҳед. - Сеюм
Шаҳодатномаҳо инчунин даромадҳои иловагӣ мебошанд. Донорҳо, ки маблағҳои худро дар эъломияҳои андозҳо нигоҳ медоранд, бояд исбот кунанд, ки онҳо саҳми худро медоданд. Шаҳодатномаи шумо (бо почтаи электронӣ ё почтаи мустақим) ин далели он аст.
Мақсади шумо дар як ҷазо: Эффекти пурмӯҳтавое, ки ба донорҳо ҷалб мешаванд.
Ниҳоят, фондредиторони худро ба ҷаҳон бе ҳадафҳо барои баланд бардоштани пул фиристед.
Ин ҳашт мақсад ва баъзе аз худатон, барои муваффақ шудан ба муваффақияти фазоӣ истифода баред.
Ҳамчун Директори алоқа дар Qgiv, платформаи онлайнӣ, Abby Jarvis дар болои стратегияҳои навтарин ва беҳтарин барои маблағгузории ғайриқонунӣ маблағгузорӣ мекунад.