Чӣ гуна муваффақияти бизнес?
Самаранокии бизнес бо роҳи наҷоти дарозмуддат ва имконияти нигоҳ доштани фоида дар муддати вақт муайян карда мешавад.
Як бизнес қодир аст, ки дар вақти кофӣ зинда монад, зеро он сол ба сол фоида меорад. Дар муддати тӯлонӣ як ширкат метавонад фоиданок бошад, беҳтар аст, ки муваффақияти он.
A бизнес ҳар сол аз мавҷудияти фоида худдорӣ мекунад. Баъзеҳо мегӯянд, тиҷорати боэътимод як "бо пойҳои" аст, ва луғат Cambridge мегӯяд, чизе бо пойҳои метавонад дар оянда идома ёбад ва муваффақ гардад.
Самаранокӣ ба монанди боварӣ аст. Вақте ки шумо ба касе такя кунед, он қариб ба даст намеояд. Ва ҳангоме, ки тиҷорати вай фоидаи худро аз даст медиҳад, барои барқарор кардани он душвор аст. Ҳамин тариқ, муваффақият ба фоида вобаста аст, балки ҳам ба андоза ва ҳам пардохтпазирӣ.
Чӣ тавр ман метавонам кор кунам, ки бизнеси ман аст?
Муайян кардани қобилият барои муайян кардан ва эҷод кардан, вале якчанд омилҳои асосӣ барои пешбурди соҳибкорӣ мавҷуданд. Ин омилҳо дар муқоиса бо бизнеси худ, ба назар гиред ва барои баланд бардоштани иқтидор тадбирҳо андешида истодаед.
Таъсири муассир ин раванди дуҷониба мебошад. Аввалан, ин маънои онро дорад, ки эҷоди стратегияи маркетинг бо роҳи муайян кардани шахсе, ки шумо ҳастед, ки шумо фурӯшед ва боз ҳам ба онҳо фурӯшед. Дуюм, ин маънои онро дорад,
Барои эҷоди стратегияи маркетинг , ки тиҷорати худро қонеъ гардонад, шумо бояд ин маълумотро дошта бошед:
1. Пешниҳоди истифоданашаванда. Бо назардошти пешниҳоди фурӯши оҳанг (одатан USP номида мешавад) аввалин омили муҳимест, ки дорои бизнес аст. Heather Saffer як ҷойи беназири дар шафоф пайдо шуд - хлор, фосфори органикӣ. Маҳсулот ва хидматҳои шумо беназир аст? Беҳтар аст, ки тиҷорати худро дар назди рақобат нигоҳ доред.
2. Истифодаи пойгоҳи мизоҷ. Мушаххасоти маҳсулот ё хизматрасонӣ танҳо як қадами аввал аст. Барои қонеъ гардонидани он, шумо бояд бидонед, ки барои хариди маҳсулот ё хидмати шумо пул мефиристад. Ин маънои онро дорад, ки тадқиқот барои пайдо кардани он ки ин одамон чӣ гуна аст. Одамоне, ки хариди мунтазамро харидан мехоҳанд, ҳамон одамоне мебошанд, ки ба таркиби Долоп мефурӯшанд.
3. Афзалияти рақобат Ҳатто агар маҳсулоти шумо беназир бошад, ва шумо медонед, ки ба кӣ шумо фурӯшед, шумо бояд ҳамеша рақобатро ҳамеша баррасӣ кунед. Боварӣ ҳосил кунед, ки рақибони шумо, ки метавонанд монанд ё маҳсулоти нави рақобатшавандаро фурӯшанд. Эҷоди стратегияи маркетинг, ки баҳри рақобатпазирии худро нигоҳ медорад.
Илова бар стратегияи маркетинги худ, диққати доимӣ дар тиҷорати шумо "мақоми молиявӣ хоҳад кард, ки он бизнеси воқеиро эҷод хоҳад кард.
4. Стратегияи пули нақд. Эњтимол омили муњиме, ки бизнеси самарабахшро анљом медињад, он дорои дороињо (маблаѓ ва дигар захирањои захиравї) барои амалиётњои рўзмарра мебошад, инчунин њаво ва пастшавии он, ки њамаи соњибкорон њаво мекунанд.
Гирифтани устувории маблағҳои пулӣ ба наздикӣ нахоҳад омад. Ин маънои онро дорад, ки хавотир будан, хароҷоти зиёде дар пешгӯиҳои фурӯш ва хароҷоти зиёд надоштан аз он аст.
5. Ба ҳолати молиявии худ мутмаин шавед. Аксари соҳибкорони тиҷоратӣ аз ҳисоби маблағҳои худ ба даст меоянд. Онҳо ҳама чизҳои дигареро, ки бояд иҷро шаванд, хеле банданд. Аммо бизнес боэътимод маънои онро дорад, ки ҳамеша дарк мекунад, ки кай тиҷорати шумо моликияти молӣ аст. Беҳтарин нармафзори молиявӣ гиред, маълумоти мунтазами тиҷорати худро мунтазам ворид кунед ва онро бо мақсадҳои устувории пулӣ ва омилҳои дигар таҳлил кунед. Ин меъёрҳои санҷиши тиҷоратиро барои санҷидани саломатии тиҷорати шумо истифода баред.
Чӣ гуна қобилияти аз даст додани гуногуншакл қобили амал аст?
Самаранокии бизнес аксар вақт бо ду шартҳои дигар, ки аксар вақт барои фаъолияти соҳибкорӣ истифода мешаванд - қобилияти пардохт ва пардохтпазирӣ.
Бизнес аст, вақте ки дорои дороиҳои кофӣ барои пӯшонидани ӯҳдадориҳои худ аст. Бисёре, ки аксар вақт бо пардохтпазирӣ ошуфтааст, аммо ин ҳамон чиз нест.
Ҳалокати аксар аксаран ҳамчун " таносуби ҷорӣ " ба ҳисоб гирифта мешавад , ки ин дорои активҳои умумии соҳибкорӣ аз рӯи ӯҳдадориҳои охирини он тақсим карда мешавад. Бизнес бояд таносуби мувозинатии 2: 1ро ҳал кунад ва ӯҳдадориҳояшро дар бар гирад, ки маънои онро дорад, ки ӯ дорои аксарияти активҳои ҳозираест, ки ӯҳдадориҳои ҷорӣ дорад. Ин нишондиҳанда эътироф мекунад, ки фурӯши воситаҳои воситаҳои пулие, ки ба пули нақд сарф мешавад, боиси хароҷоти зиёд мегардад. Бизнес душвор аст ва эҳтимолан муфлисшавӣ эълон хоҳад кард, агар миқдори умумии он зиёда аз 2: 1 бошад.
Воситаҳо ва сифат
Маблағгузории бештар аз андозаи кӯтоҳмуддат аст. Он қобилияти тиҷоратиро ба зудӣ баргардонидани дороиҳои пулӣ бе пул гум мекунад. Агар тиҷорати шумо ба пул ниёз дорад, шумо бояд фурӯхта бошед. Сарфи назар аз актив, пули нақд - аксуламали аксарияти моеъ - ҳамаи шумо аз ҷониби фурӯшанда пул меоред. Масалан, агар шумо хариди алюминийро фурӯшед, шумо арзиши пурра надоред. Ва агар шумо кӯшиш кунед, ки таҷҳизотро фурӯшад, эҳтимолияти талх гирифтан лозим аст, зеро таҷҳизот эҳтимолан аз ҳад зиёд арзонтар аст.
Агар шумо моеъ ҳастед, шумо дорои пули кофӣ доред, ки шумо метавонед пардохтҳои фаврии худро пардохт кунед ё кормандонро пардохт кунед. Ин маъракаи пули мусбӣ ном дорад ва ҷараёни мусбати пулакӣ маънои пардохтпазириро дорад.
Мӯҳтавои дарозмуддат дар тиҷорати корӣ, ройгон ва қобили эътимод
Мушкили тиҷорати шумо, моеъ ё самаранок аст? Ташкили бизнес, ки ҳалкунанда, ҳалкунанда ва қобили эътимод аст, талошҳои давомдор аст. Аммо он ба маблағи он аст, зеро шумо ба моликияти бузург ва эҷоди тиҷорат барои дарозмуддат эҷод хоҳед кард.