Сухане, ки "кликер" ном дорад, дар толорҳо бисёр истифода шудааст ва ду маънои асосӣ дорад. Аввал як мағозаи чаканаро ишора мекунад. Дуюм ба маҳсулот дар мағозаи мазкур ишора мекунад. Истилоҳ маънои ифлос буданро надорад, зеро он мефаҳмонад, ки ин мағоза «мағорҳо» -и дигарро мекушад ё ин маҳсулот «дигар» маҳсулотро мекушад. Маҷмӯаи «Модар ва поп» дар муқобили ин намуди фурӯшандагон қувват мебахшад.
Муайян кардани Category Category
Дар асоси он, як гурӯҳи келлер мағозаи мағозаи чакана аст, ки дар категорияи маҳсулот ҳукмфармост. Гарчанде он метавонад як мағозаи ягона бошад, ин умумӣ нест. Ин намуди мағозаи умумӣ интихоби васеъи маҳсулоти бо нархҳо хеле паст аст, ки мағозаҳои хурдтар наметавонанд рақобат кунанд. Ин мағозаҳо дар фазои физикӣ калонтаранд ва кӯшиш мекунанд, ки "категорияи худро" фурӯшанд.
Намунаҳои пулакӣ
Масалан, Беҳтарин Маҳсулот барои элитаи истеъмолкунандагон як қатор кластер ҳисобида мешавад. Бистар, Буд, ва Бевазан дар дохили ҳуҷайраҳои келлер баррасӣ карда мешаванд. Мағозаи хоҳари он, BuyBuy Бэйби, барои намуна барои кӯдак лозим аст.
Рӯйхати мустақилон ба ин намуди мағозаҳо мубориза мебаранд. Қолинчаи категорияи маъмулан одатан аз ҳисоби буҷетҳои маркетинги бузургтар, интихоби активҳои хеле васеътар (аз оне ки онҳо дорои тавозуни калони калон ҳастанд) ва метавонанд бо хароҷоти молиявӣ бо мағозаҳои иловагӣ бо мағозаҳои зиёд устувор гарданд.
Афзалиятҳо
Афзалияти категорияи қурбонӣ аз он иборат аст, ки интихоби он ва нархҳо одатан аз мағозаҳо хурдтаранд. Департаменти хона қариб ҳафт маротиба нишондиҳандаҳои майдон ва мағозаи мағозаи сахтафзори маҳаллӣ дорад. Пас, агар шумо барои ҷустуҷӯи ошхона барои ҷустуҷӯи ошхонаи худ ҷустуҷӯ кунед, шумо бештар дар мағозаи мағозаи клип пайдо мешавад.
Илова бар ин, бо сабаби ҳаҷми фурӯш дар мағозаи коғази клиникӣ, нархҳо пасттар мешаванд. Хариди хароҷот маънои онро дорад, ки фурӯшанда шартҳои беҳтареро ба даст меорад ва бо хариди он шаҳодат медиҳад ва ба нархи паст дар мағозаи фармоишгар тарҷума мекунад.
Баъзан, фурӯшандагон ҳамчун қаҳрамонҳои категорияӣ, аз сабаби нархгузорӣ ва ҳокимияти онҳо дар бозор номида мешаванд. Walmart намунаи беҳтарини ин мағоза мебошад. Қобилияти харидории он имкон медиҳад, ки нархҳои пасттарро пешниҳод кунад ва дар интихоби мағозаи «беҳтарин» дар ҳама гуна маҳсулот маҳсулот набошад, он мекӯшад, ки мағозаҳои мустақилро дар маҳал кушоянд ».
Қолинҳо дар Интернет
Аммо имрӯз, мо метавонем дар як воҳиди ҷосусӣ дар интернет низ дошта бошем. Дар ҳоле ки Amazon.com аввалин касе ба ақидаи касе меояд, бисёриҳо ҳастанд. Масалан, TigerDirect пешрафтҳои электронии электронӣ ва қисмҳои он барои якчанд муддат буд. Zappos (ки аз ҷониби Амазонки чандин сол пеш харидорӣ карда буд) онлайн ҳамвории пойафзолро таъйин кард. Алибабо бошад, дар саросари ҷаҳонӣ дар фурӯши онлайн ҳатто ҳатто амазонки аст.
Категорияи гурезаҳо
Намуди дуюми катлери категорияи маҳсулот дар ин мағозаҳо фурӯхта мешавад. Беҳтарин маълум аст, ки iPad.
Қудрати он дар бозор мӯътадил аст. Дар ҳақиқат, бисёриҳо ба ҳамаи iPad-ҳои телефонӣ даъват карда буданд. Ба ибораи дигар, он маъно дорад, ки шунидани як кӯдак ба ҳар як пенсила ҳамчун iPad бошад. Гарчанде аксари бозингарон дар тӯли солҳо ба бозори кони тилло дохил шуда буданд, чанд нафар ҳузур доштанд.
Қолинчиёнро ном гирифтаанд, ки онҳо бозиҳои рақобатро дар бозорҳои гирду атроф боз мекунанд. Қувваи онҳо аз харидор ва самаранокии амалиёт ва иқтисодиёти миқёс он муборизаи шадид барои фурӯшандагонро ташкил медиҳад. Бо вуҷуди ин, фармоишгари имрӯза чизи бештареро на танҳо арзиши паст дорад, балки мустақилона метавонад, агар онҳо стратегияи хуб дошта бошанд.