Барои франшизҳо , нокомии фаъолияти онҳо назар ба талафоти сармоягузориашон зиёдтар аст. Ин метавонад маънои онро дорад, ки аз даст додани зиндагии худ. Роҳбарият бо он ҳамаи марҳилаҳои эмотсионалии талафот, аз он ҷумла бадбинӣ, зӯроварӣ ва ғазабро меорад. Новобаста аз он, ки оё он кафолат дорад, баъзе эҳсосоти фоҷиавии онҳо табиатан ба сӯи дорандаи фишор оварда мешавад ва ҳатто метавонад ба суд муроҷиат кунад.
Дар баъзе системаҳои бузургтарини франшизӣ, талафи ҷойи ягона метавонад хеле номақбул бошад, ки он қариб бетафоват нахоҳад шуд, ва дар айни замон дар системаҳои хурд, талафоти як франшиза метавонад эҳтимолияти харобиовар дошта бошад. Натавонистани як франшизаи ягона дар ҳамон шакли шахсӣ барои ҳар як дорандаи он ҳис карда мешавад, зеро он барои франшизе мебошад. Талабот дар бораи талафоти роялтӣ, талаби ошкор намудани манфӣ дар қисмати 20 ҳуҷҷати ошкоркунӣ ва дуруст будани он ки чӣ гуна франшизия ба миён меояд, душвор аст.
Аммо нокомии тиҷоратӣ одатан, ҳатто дар франшизия аст. Ва касе, ки интизор аст, ки аз ҷониби як филиал барҳам хӯрад, хатари нокомии воқеӣ ғайриимкон аст.
Меъёри хато
Дар бораи беқурбшавии franchise ягон омори дақиқ вуҷуд надорад. Бисёре аз омӯзишҳо дар бораи муваффақияти франшизе, ки шумо мефаҳмонед, ки инъикос ёфтаед, кӯҳна ва нодуруст аст ва ҳеҷ кас дар франшизия набояд ба онҳо муроҷиат кунад.
Бисёре аз таҳқиқот дар бораи сатҳи муваффақият дар франшизия танҳо он ихтиёриёнро ба вуҷуд овардааст, ва франшизаҳои системаҳои таназзул ҳеҷ гоҳ ҳисоб намешуданд. Ҳатто меъёрҳои пешфарзии SBA, ки баъзе нишастҳо нишон додаанд, ки муваффақияти муваффақият ё нокомии франшизишон нестанд.
Барои омезиши мушкилот, ҳеҷ кас ҳеҷ гоҳ бо эътирофи умумияти қабулшудаи франшизӣ қабул нашуд.
Баъзе франшизҳо метавонанд танҳо ба нафақа баромада ё қарор қабул кунанд, ки каси навро пайдо кунанд. Аз тарафи дигар, дар баъзе тадқиқотҳо, франшизе, ки аз франшизия баромада истодаанд, то охири мӯҳлати номуайян ҳисоб намешаванд, зеро онҳо тиҷоратиро фурӯхтанд ва маҳалли ҷойгирони он нестанд. Таҳаввулоти пешакӣ дар он аст, ки агар дарҳои кушодаи франшизаро доимо пӯшида бошад ва бизнес ба соҳиби нав супорида шуд, пас тиҷорати ҳеҷ гоҳ дар ҳақиқат хато накард. Ва дар ҳоле, ки интиқол аксаран аз фурўши бомуваффақияти амалиёти ва нафақаи соҳиби он на бештар аз фурўши мағзи сар, ки пулро аз даст медиҳад.
Новобаста аз сабаб ва новобаста аз он, ки талафи дорандаи функсия дар миёнаи миёнаравии мизоҷи миёнаи мифологӣ мебошад, талафи ягон маҳалли ҷойгиршавии фейсбук бояд бо асъори дороӣ сурат гирад. Он инчунин имконият медиҳад, ки фаҳмидани сабабҳои нокомиро оғоз намуда, барои беҳтар намудани фаъолияти системаи франшизӣ чораҳои зарурӣ андешанд.
Сабаби хатогӣ
Агар аксарияти воҳидҳои франчерӣ хуб кор кунанд, нокомии ягон намуди муайяни мушаххас мумкин аст аз сабаби идоракунии бизнес дар сатҳи воҳиди эҳтимолӣ бошад.
Нокомии дурусти идоракунӣ ва фаъолият кардани фаъолияти соҳибкорӣ сабабҳои асосии пешрафти соҳибкорӣ ва франшизе мебошад, ки дар он дорандаи таҷрибаи идоракунии шабеҳи бизнеси франшизе идора намешавад, аксар вақт каме дорандаи имконпазир онро пешгирӣ мекунад. Вақте ки шумо сабабҳои бисёре аз корхонаҳоро ба назар мегиред, насли нобудшавии онҳо дар қарорҳое, Интихоби сомонаҳои нокифоя, сармояи корӣ ва захираҳои молиявӣ ва иҷрои ӯҳдадориҳои зиёди қарзҳо танҳо чанд сабабҳои пеш аз сар задани камбудиҳо мебошанд.
Аммо шумо наметавонед ба он боварӣ надошта бошед, ки дорандаи франшизаро дар система қабул ва тасдиқ мекунад. Онҳо франшизиро таълим медоданд, макони ҷойгиршавӣ, таҳия ва навсозӣ кардани системаи франшизаро, ки ба франшизия бо дастгирии мунтазам ҷудо карда шуда буд, муайян намудааст, ки маҳсулот ва хизматрасониҳо франшизро фурӯшанд, аксар вақт таъминоти занги таъминотро муайян намуда, барномаҳои маркетингро, ки аз ҷониби франшиз истифода мебаранд, таъсис дод.
Ҳеҷ кадоме аз ин рангҳо тасвиреро, ки дорандаи фахр барои масъулияти франшизе масъул буд, вақте ки дорандаи фаолият барои бизнеси франшиз идора намешавад; ки ин масъулияти ягона аст. Аммо фаҳмидани он, ки ягон ҷузъи бебаҳо масъулияти дорандаи ҳуқуқ аст. Агар дорандаи ягон чизи дигар кор накунад, он бояд фахрии фахрии ҳамчун имконияти беҳтар кардани системаи франшизиро истифода кунад ва роҳҳои паст кардани имкониятро, ки дар ояндаи наздик ба назар мерасад, истифода барад.
Муайян кардани чизҳое, ки нодурустанд
Донорон бояд азназаргузаронии мурофиаи судии беасоси франшизаро чӣ гуна анҷом диҳанд?
- Ба феҳристи реквизитатсионӣ баргардед ва ба ариза муроҷиат кунед. Оё дорандаи ояндабинӣ имконпазир аст, ки меъёрҳои ҷорӣ барои франшизишавии ояндадор ? Оё шумо онҳоро ба франшиза фурӯхтед ё шумо онҳоро ҳамчун франшиз интихоб кардед?
- Маблағҳои дороии худро ба назар гиред. Оё онҳо иҷозат доданд, ки қарзи зиёдеро ба даст оранд? Маълумоти шумо дар бораи интихоби мавқеъи пешгӯинашаванда дар вақти муайян? Маълумоти шумо имрӯз беҳтар аст?
- Фаҳмед, ки чӣ тавр ба кор дароварданатон кор мекунед. Агар шумо як савдогарони фаронсавӣ дошта бошед, хадамоти брокери франшизаро истифода кунед ё сохтори сохтори намояндагии минтақаро истифода баред, оё байни ихтилофҳои франшизӣ ва кӣ ба франшизия ба система оварда шудааст? Оё шумо ин гуна маълумотро пайгирӣ мекунед? Агар ҳамгироӣ вуҷуд дошта бошад, шумо бояд фаҳманд, ки чаро. Мақсади шумо ин аст, ки системаи устувори франшизаро дошта бошед ва агар яке аз кадрҳои қабулкунандаатон дорои сатҳи баланди ихтиёрии номзадӣ бошанд, шумо бояд фаҳманд, ки чаро.
- Баррасии фахренгар ва китобхонаи коммуникатсионӣ бо онҳо. Ба ҳисоботҳо, нақшаҳои амалиётӣ, мактубҳо, почтаи электронӣ ва сабтҳои телефон нигаред ва дар бораи он, ки дар франшизия кор кардан даркор будед, фаҳмед. Системаи шумо бо ҳар як масъала чӣ кор кард? Оё шумо кофӣ ҳастед ва равишҳои дигари алтернативӣ мавҷуданд? Оё кормандони соҳаи шумо дар соҳаи тиҷорат кор мекунанд ва таҷриба мекунанд? Оё онҳо бо франшизияҳо дар ҷадвали мувофиқа машғуланд ё кор мекунанд, ё онҳо ҳама гуна франшизаро дар асоси баъзе санаи тақвимӣ ташриф меоранд?
- Бо дастаи идоракунандаи худ сӯҳбат кунед ва дурнамои худро дар франшизат кунед. Мушкилоти марбут ба франшизаҳо чӣ гуна буданд ва онҳо бо ин масъалаҳо ва франшизӣ мувофиқат карданд? Мусоҳиба бо идораи марказӣ ва кормандони соҳа, ки бо франшизат кор мекарданд. Онҳо эҳтимолияти фаҳмиши беҳтаринро доранд ва баъзе аз ҳалли онҳо метавонанд дошта бошанд.
- Бо мусоҳиба бо мусоҳиба баромад кунед - вале аввал бо адвокати худ сӯҳбат кунед, зеро баъзе ҳуқуқшиносон дар бораи мусоҳибаҳои баромад аз нигарониҳо изҳори нигаронӣ мекунанд. Аммо дар хотир доред, ки дар ҳоле ки нақши адвокати шумо ба шумо оид ба масъалаҳои ҳуқуқӣ роҳнамоӣ мекунад ва маслиҳат медиҳад, ки ба паст кардани хатарҳои ҳуқуқӣ кӯмак расонед, ин нақши шумо барои идоракунии системаи франшизӣ мебошад. Аз мусоҳибаҳо берун шудан муҳим аст, ва агар онҳо сӯҳбатҳои хуштаре намебошанд ва шояд ҳатто баъзе хатари қонуниро дошта бошанд, фахрии мавҷуда метавонанд нуқтаи назари беназире дошта бошанд, ки шумо бояд шунидед. Мусоҳибаи хуби сохторӣ ба саъю кӯшиш аст.
- Бо муваффақият бо дигар франшизаҳое, ки дар бораи бизнеси франшиссия донишанд, ва баъд аз сӯҳбат ба маслиҳати ҳуқуқии худ муҳокима кунед, истифода баред, маслиҳати машваратӣ оид ба маслиҳатчии дорандаи як қисми таҳлили судии худро баррасӣ кунед.
Пас аз он, ки шумо иттилооти лозимро барои фаҳмидани он ки чаро франшизро ноком накардед, дар вақти машварати ояндаи идоракунии худ ё вохӯрӣ барои муҳофизати дастаи шумо дар бораи он чизе, ки шумо омӯхтед, вақт ҷудо кунед. Ин барои шумо муҳим аст, ки барои чӣ баъзе франшизҳо натиҷа надоданд. Муҳокимаи роҳҳои беҳтар намудани равандҳои система, ки метавонанд имконияти ихтиёрдории франшизаро пешгирӣ ё коҳиш диҳанд, муҳокима кунед. Масъалаи ҳалли мушкилоте, ки агар дар он ҷо тадқиқоти шумо ба шумо дода шуда бошад ва омӯзед. Ба ҳар як бастаи франшизӣ аҳамият диҳед ва ин чораҳои заруриро барои ҳалли камбудиҳои системае, ки шумо ошкор мекунед.
Баъзан фаровонӣ аз фурӯшгоҳи франшизӣ ва сатҳи камбизоатӣ нишон медиҳад, ки шумо чӣ интизор ҳастед - системаи пурраи франшизӣ. Баъзан, бо системаҳои нав, он метавонад танҳо як дастаи ишғолгари франшизаро нишон диҳад.
Ҳар як дорандаи фармоиш бояд мунтазам мониторинги франшизияшро ба анҷом расонад. Франчерҳо бояд фаҳманд, ки оё фахрии онҳо ба баргардонидани сармоягузориҳо ва ба таври кофӣ барои хизматрасонии қарзи худ маблағи кофӣ доранд. Дар асоси муқаррарӣ, дорандагони филиалҳо бояд диққат диҳанд, ки оё франшизияҳо даромади кофӣ ба даст овардани зиндагӣ ва ғамхории оиларо доранд. Фаҳмост, ки агар системаи шумо мутобиқати стандартҳои бренди худро барои истеъмолкунандагон муҳим бошад, аммо ин гуна муайян кардани он аст, ки он тамғаи бренди худро ба франшизияҳо пешниҳод мекунад.
Фосилаи франшизӣ фавран ба вуқӯъ мепайвандад. Мониторинги мониторинги мунтазам, фаҳмиши дурустии иншоотҳо, ва сипас ба систематизатсия кардани танзимот муҳим аст. Барои ноил шудан ба системаи устувори франшизия шумо талаб карда истодаед, ки пешгирӣ кардани хатогиҳои бесимро анҷом диҳед.
Як чизи дигар...
Яке аз охирин, аммо хеле муҳим аст. Франшизия аксар вақт ҳамчун «шишагини» тасвир шудааст - ҳар як франшизе, ки чӣ гуна франшизоронро ба ҳолатҳои алоҳида ё бо мушкилоте, ки ҳангоми рӯ ба рӯ шуданашон мубориза мебаранд, мефаҳмонад. Ҳеҷ чизи дигар франшизҳо нисбат ба фаҳмидани он ки чӣ гуна шумо бо яке аз франшизаҳои худ кор мекунед, ҳангоме, ки онҳо дар ҷойи заифашон ҳастанд.
Дороиҳои мавҷуда бояд бо шаъну шараф муносибат кунанд. Ҳангоме, ки имконпазир бошад, дорандагони филиалҳо бояд тиҷорати худро бо ҳадди аксарияти суди худ, ки дар тиҷорати худ пеш аз анҷом ёфтани мӯҳлат ё қатъ гардидани онҳо таҳия кунанд, кӯмак кунанд. Таваҷҷўҳи зиёд ба арзёбии стенди вусъатёбии франчер дар бораи он ки чӣ гуна шумо аз ҷониби дигар франшизияҳо дар система дида мешавад, пардохт мекунад ва имконият медиҳад, ки франшизияи мавҷуда, ҳатто дар ҳолати бад, барои дидани системаи шумо дар нури мусбат мусбат бошад.