Чорабиниҳои NLRB Барқарорсозии Барномаи сертификатсияҳои Franchise
Бо назардошти амалҳои NLRB ва мақсади онҳо тағйир додани таърифи муштараки якҷоя дар франшизия , франчерҳо маслиҳатҳо оид ба тарзи давом додани таҳсилоти франшизӣ ва кормандони онҳо ҳангоми таҳияи хатарҳои ногузири NLRB, шуѓл.
Масъулият дар ин аст, ки NLRB стандарти дақиқи пешниҳодшударо эълон накардааст, аз он ҷумла "ҷамъоварӣ ва фароҳам овардани иттилоот" эҳтимолияти яке аз омилҳое, ки онҳо дар муайян кардани муштараки якҷоя истифода хоҳанд бурд.
Самти тағйирдиҳии сертификатсия
Сертификатсия тавассути барномаҳои таълимӣ ва санҷишҳои андозагирӣ дар давоми даҳсолаҳо истифода шудааст. Бисёри дорандагони бисёр имтиҳонҳо бо талаботҳои ҳадди аққали стандартӣ дохил мешаванд ва баъзеҳо барномаҳои сертификатиро талаб мекунанд, ки кормандони франшизӣ ба ҳадди ақали дастовардҳо муваффақ мешаванд. Ин барномаҳо хуб кор карданд, аммо ҳоло барои баъзе нигаронкунандагон.
Корҳои асосӣ барои тасдиқи кормандони франшизия аксаран ба Созишномаи Франсия, ки унсурҳои муайяни омӯзиши ҳатмиро нишон медиҳанд, ба монанди:
- Курс барои иштирок дар тренинг
- Новобаста аз он ки чӣ гуна ва чӣ гуна бозгаштан лозим аст
- Талабот барои омӯзонидани кормандони ивазкунанда
- Агар як франчение, корманди мудир, менеҷмент ё франшизе сертификат намебошад, чӣ мешавад?
Инчунин барои Шартномаи Франсисӣ барои маъқул донистани Дастуруламалҳои амалиёт , одатан, аз ҷумла тафсилоти иловагие, ки ба омӯзиши кормандони мудир ва франшизии зерин дохил мешаванд:
- Кадом нақшҳо пеш аз мизоҷони хидматкашӣ пешкаш мекунанд?
- Агар омӯзиши онлайн ва чӣ тавр ба он дастрасӣ пайдо шавад
- Кадом стандартҳо барои франшиза дар мавриди арзёбӣ кардани он ки оё кормандони онҳо дорои фаҳмиши кофии маводҳо, масалан, холҳо дар озмоишҳо, намоиши сифат ва ғ .;
Дорандагони нав метавонанд дар бораи нархе, ки сертификатсияро ба системаи франшизии худ пешниҳод кунанд, ва чӣ гуна иҷро кардан ё беҳтар кардани он. Ташкил ва муоширати стандартҳои сертификатсияшудаи тавсияшудаи кормандон, аз ҷониби франшизияҳо беҳтар карда шуда, сатҳи зарурии кормандон ва барномаҳои идоракунии менеҷментро кафолат дода метавонад.
A. Омӯзиши кормандон
Гарчанде ки франшизҳо барои ноил шудан ба стандартҳои бренди масъул масъуланд ва барои ин кор кардан зарур аст, ки кадрҳои омӯзишӣ бояд дошта бошанд, муҳим аст, ки мо ҳангоми баррасии натиҷаҳои эҳтимолии НБОС ба таъйиноти муштараки корфармоён , онҳое, ки франшизияҳо барои омӯзиши худ кормандон. Он барои маъхазҳои фароғатӣ барои франшизҳо ва ҳамзамон, дар робита бо стандартҳои марбута, кормандони франшизиро талаб мекунад, ки чунин барномаҳои омӯзиширо анҷом диҳанд. Бо дарназардошти чунин талабот ба франшизияҳо ба воситаи линзаҳое, ки назорати ҷараёни омӯзишро таҳия мекунанд ё омӯзиши франшизии кормандони худро барои ноил шудан ба талаботҳои брендӣ баррасӣ кунед:
- Талабот барои хидматрасонии мизоҷон: Коргари нав бояд пеш аз мизоҷони хидматрасонӣ тайёрии махсусро анҷом диҳад? Агар ин тавр бошад, оё онҳо метавонанд дар дигар ҷойҳо амал кунанд, то он даме, ки тренинги фароҳам овардашудаи франшизаро анҷом додаанд, анҷом диҳанд? Дар хотир дошта бошед, ки франшизҳо ба вақти корӣ ва хароҷоти коргарони нав такя карда, ба зудӣ ба маҳсулнокӣ дастрасӣ доранд, аз нуқтаи назари муштариёни хидматрасонӣ, нигоҳдории кадрҳо, иқтисодиёти бизнес ва қаноатмандии франшизҳо ва дастаҳои онҳо.
- Давомнокии омӯзиш: Дониши пешгӯишаванда барои он, ки коргари нав барои қисмҳои ягон омӯзиши зарурӣ пурсида шавад, бояд чӣ қадар дароз кунад? Ин маълумот беҳтарин вақт ҳамчун муддатҳои вақт дода мешавад, зеро ҳар як хонанда дар якчанд самт кор мекунад. Инчунин, франшизӣ нишон медиҳад, ки то чӣ андоза он барои як нафар кормандони нави худ то ба суръат давом хоҳад ёфт.
- Санҷишҳо: Оё озмоишҳо ё озмоишҳо тавонистанд, ки франшизаро таъмин кунанд, то онҳо дар тайёр кардани кадрҳои худ кӯмак кунанд? Агар ҳа, оё шумо мехоҳед, ки франшизаеро пешниҳод кунед, ки баъзе роҳнамо дар бораи кадом сатҳи тахассусии ибтидоӣ ба кадрҳои онҳо ноил шаванд? Шумо инчунин мехоҳед, ки франшизияшонро бо роҳнамоӣ (на стандарти брендӣ) оид ба чӣ гуна арзёбӣ намудани натиҷаҳои санҷиш пешниҳод кунед ва шумораи кормандон бояд барои бозхондани санҷиш иҷозат дода шавад.
B. Таҳсили менеҷмент
Бисёр созишномаҳои франшизӣ, ки ба омӯзиши хаттии мудир муроҷиат мекунанд, дорандаи ҳуқуқ ҳаққи тасдиқ ва бекор кардани онро дорад, ки мудири филиал ба гирифтани қаноатмандии дорандаи он тайёрӣ меандозад. Ба монанди омӯзиши кормандон, саволҳо вобаста ба давомнокии омӯзиш ва санҷиш заруранд. Шумо инчунин бояд дида бароед, ки оё мўњлати талабшавандае, ки дар он мудир чора меандешад, бояд аз тарафи дорандаи њуќуќ људо карда шавад. Дар ҳоле ки он метавонад барои роҳбароне, ки ҳатто пеш аз он ки нақши нақшро ба анҷом расонанд, фоидаовар бошад, он метавонад дар бораи он, ки пойҳои худро дар ҷои кор ба кор баранд, барои омӯзиши бештар муассир истифода баранд, зеро онҳо дар бораи он чизе, ки таълим гирифтаанд, хоҳад буд. Шумо метавонед пешниҳод кунед, ки мудир вазифадор аст, ки дар муддати як сол кор кунад (масалан, ҳадди ақал се моҳ пештар, вале на зиёда аз шаш моҳ) бе ризоияти сертификатсия. Дар куҷое ки роҳбарон ба воситаи роҳбарон ёрӣ мерасонанд, онҳо метавонанд аллакай якчанд қисмҳои омӯзиширо, ки аз ҷониби франшизаи мустақим ба ҷониби кормандони филиал ё дар макони худ ё дигар ҷойҳои таълимӣ гузаронида шудаанд, анҷом додаанд.
C. Таҳсилоти франшизӣ
Барномаи таълимии ибтидоии фарогирии умумӣ бояд ба қонеъ гардонидани франчер, ки дар созишномаҳои аккредитатсия пешбинӣ шудааст, анҷом дода шавад. Одатан, амалиётҳои ибтидоӣ ва дигар барномаҳои омӯзишӣ пас аз он, ки дорандаи феҳристи тиҷоратӣ ва таҳлили франшизияҳо, соҳиби мукофотпулӣ, ки баъзе пешрафтҳои омӯзиши ибтидоии сомона дода шудааст, сармоягузорӣ карда, сипас дастгоҳи франшизияи навро тавассути интихоби сайти, гуфтушуниди иҷора ва сохтмон. Аз назари фаръӣ, ӯ ба нафаси чуқур гирифтор шуда, барои баста шудани созишномаи франшиза садақаи баландро партофта, пардохти пурраи франшизаро пардохт кард, ки барои ҷойгиршавӣ, агар ин консепсияи кирпичӣ бошад, як меъмор ва пудратчӣ кор карда, сохтмони маконро оғоз кард. Ҳарду ҷониб эҳтимолан фаромӯш мекунанд ва ҳисобро дар франшизе, ки тайёриро ба таври қаноатбахш анҷом медиҳанд, ҳисоб мекунанд. Дар натиҷа, баъзе франшизҳо метавонанд ба тренинги ибтидоии франшизӣ оварда нашаванд, ки на дар бораи он, ки онҳо бояд ба таври пурра ҷалб карда шаванд ва дараҷаи муайяни онҳо бояд аз синф гузаранд.
Ин аст, ки дар куҷо алоқаи ҳамаҷониба муҳим аст. Ширкати мазкур бояд пеш аз иштирок дар ҳама гуна тарбияи онҳо дар бораи онҳое, ки аз онҳо интизорӣ доранд, шинос шавед, зеро онҳо фикр мекунанд, ки танҳо ба воситаи мундариҷаи онлайн ё намоиш додани барномаи таълимӣ кофӣ хоҳад буд. Ҳангоми таҳияи тарҷумаи тренингҳо ва тафсилоти логистика, стандартҳо барои анҷом додани қаноатбахшро дар бар мегирад. Мисолҳои зерин:
- Маълумот оид ба Амалиёт ва дигар дастурҳои тавсифшуда, ки нишондиҳандаҳои 95% нишондиҳандаҳои холҳои санҷиширо нишон доданд.
- Ба анҷом расонидани вебинарҳои онлайн ё курсҳои электронии омӯзишӣ ва санҷишҳои марбута ё викторина дар 95% дақиқӣ.
- Эҳтимолан, дар ҷойе, дар нақшҳои гуногун пеш аз омадан ба омӯзиш.
- Иштирок дар синф дар якҷоягӣ бо озмоишҳо ва озмоишҳо.
- Муайян намудани сифат дар иҷрои равандҳо ё расмиёти муайяне, ки барои интиқоли маҳсулот ва хидматрасонӣ муҳиманд.
Агар дорандаи фармоиш ба таври ҳатмӣ дар бораи тренингҳо дар тренингҳо чораҷӯӣ карда шавад, онҳо метавонанд ҳадди аққалро ба кӯшишҳои беҳтарин барои қонеъ гардонидани стандартҳои таълимӣ тақсим кунанд. Вобаста аз хусусияти мушкилот, мушовирон оид ба мавзӯъи таълимӣ мавзӯъҳои мушаххасро дар мавзӯҳои муайян ё мавзӯъҳои корӣ дар вақти кушодан ва дар ҷойҳои минбаъда ҷойгир кардан мумкин аст. Бо дарназардошти ҳассосият, идоракунии олӣ бояд барои иштирок дар сӯҳбат бо франшизе, ки тренинги фаннистиро бо кӯшиши аввалини худ нагузорад, даъват карда мешавад. Зиндагии чашмро ба сифати камбизоатӣ дар барномаи таълимии франшиза табдил диҳед, зеро он боиси фишороварӣ ва франшизе мегардад, ки мушкилоти зиёдтарини роҳро фароҳам меорад; агар маҳалли ҷойгиршавии фахрӣ камтар бошад ё ба бренди бад оварда расонад, тамоми системаи франшизӣ метавонад таъсир расонад.
Тренинги франшизӣ муҳим аст
Мақсад аз омӯзиши франшизозӣ тағйир наёфтааст; Бо вуҷуди ин, нақши дорандаи фразе, ки ба амалҳои NLRB лозим аст, метавонад лозим бошад. Ҳоло ҳам ба системаи франшизӣ , аз ҷумла франшизаҳои дигар, ки бренди муштаракро паҳн мекунанд, ҳар як макон барои стандартҳои бренд фаъол аст. Фароҳам овардани франшизаҳо барои дастгирӣ кардани стандартҳои марбута, тавассути омӯзиши бевосита ё ғайримустақим, тағйир намеёбад. Таъмини онҳоро бо тавсияҳои СРР низ як чизи дигар бояд тағйир наёбад, зеро ин коргари франшизе мебошад, ки ваъдаҳои бренди худро пешниҳод мекунад. Чӣ гуна маълумот ба даст оварда мешавад ва чӣ ба иттилооте, ки ба франшизаҳо дода мешавад, эҳтимолан эҳтиёт шудан лозим аст. Чун НЛРБ роҳи худро тавассути муайян кардани якҷоя бо ихтисоси муштараки соҳибкорон бояд кафолат диҳад, ки қобилияти франшизингро дар бораи ваъдаҳои брендинг дар давоми таҳқиқ дар бораи он ки чӣ гуна онҳо имконияти франшизиро фароҳам меоранд, давом диҳанд.