Усули зуд барои донистани маржа
Яке аз роҳҳое, ки шумо метавонед ба собиқадорон дар толор нависед, нависед, ки аз он истифода мебарад. Масалан, онҳо ба POS ё бақайдгирии пули нақд мегӯянд? Ё ибораи "занги занг" -ро барои тасвир кардани рӯзи кори худ истифода баред. (Ин маънои онро дорад, ки онҳо аз роҳи кушодан ба тариқи кушод кор мекунанд.) Аммо яке аз роҳҳои беҳтарини он аст, ки ҳангоми баррасии мароқҳо калимаи «калл» -ро истифода барад.
Нишондиҳандаҳо дар ҳар як нишондиҳанда ё $ ифода карда мешаванд ва миқдори пулро, ки фурӯшанда дар натиҷаи фурӯши мол муайян мекунад, нишон медиҳад.
Он аз тарафи нишонаи ибтидоӣ ва ё IMU идора мешавад . Маркетинг фарқи байни хароҷоти маҳсулот ва он чӣ шумо мефурӯшед ё нархи бозории он. Дар ҳоле, ки бисёр чизҳо дар чаканаи имрӯза нисбат ба "бозгашти рӯз" камтар доранд, беҳтарин сенариат вақте ки шумо метавонед калидҳои калидӣ дошта бошед.
Асосан, Keystone ба усули нархгузории тамғаи тиҷоратӣ барои фурӯш ба андозаи, ки нархи яклухтфурӯширо ду баробар мекунад, нархи ба фурӯшанда барои маҳсулот пардохта мешавад. Ҳамин тавр, агар қуттиҳои шумо $ 50 дошта бошанд, он гоҳ арзиши IMUро дар $ 100 ҳамчун "калидротинг" номбар кунед.
Стратегияи мазкур пеш аз он ки мо компютерҳои зебо дар рӯзҳои пешин, вақте ки шумо бояд дар бораи роҳҳои математика дар сари худ кор кунед (агар шумо чунин чизро тасаввур карда тавонед.) Агар ҳама чизро дар каллони арзон арзёбӣ кунед, шумо метавонед аз "таваккал" ё аз фурӯш ё бо самаранокии бештар пешниҳод. Акнун, агар шумо 70% хароҷотро ба даст оред, пас шумо молро дар ин сатҳ қайд мекунед.
Пас, фикр намекунед, ки стратегия барои худсарона ҳама чизро барои математика осонтар месозад.
Имрӯз, дар стратегияи нархгузории мо рақобатбахшии ҷиддӣ вуҷуд дорад. Гарчанде, ки ҳама чизро дар калисо ба назар гирем, ин факт аст, ки агар мағозаи дар кӯча ба фурӯшанда 90 доллари ИМА фурӯхта шавад, воқеият ин аст, ки шумо онро барои $ 100 фурӯхта наметавонед.
Бо вуҷуди ин, аксари фурӯшандагоне, ки бо нархҳо бо нархҳои онлайнӣ ба рақобат рӯ ба рӯ мешаванд ва ин хато мебошад.
Бисёре аз таҳқиқоти тадқиқотии охирин нишон доданд, ки муштариён мехоҳанд, ки дар мағозаи хишт ва мағозаи худ дӯканд. Дар ҳақиқат, дар тадқиқоти ман, ман мефаҳмам, ки шумораи як нафаре, ки дар интернет сайти худро интихоб мекунад, нарх нест, аммо набудани таҷрибаи дар мағоза. Ба ибораи дигар, агар таҷрибаи муштарӣ дар мағоза гирифта шуда бошад ва онлайнӣ якхела бошанд, пас ҳар кас арзиши пастро интихоб мекунад - худамро дохил кардам. Аммо агар таҷрибаи дар мағозаи истироҳат истисноӣ бошад, мизоҷон фикр намекунанд, ки барои тиҷорати каме бештар пардохт кунанд. Ин ҳамон тавре аст,
Миллионҳо ва мағозаҳои Генс махсусан қайд карданд, ки онҳо омодаанд, ки барои таҷриба дар мағозаи худ бештар маблағ пардохт кунанд. Бисёре аз фурӯшандагон ба таҷрибаҳои нархгузории калидӣ, ки ба фурӯш дар фурӯши нархҳо «нархҳо» пасттар буданд, вале ин харидорони насли навин мегӯянд, ки шумо бояд набошед.
Нархҳо барои харидорон чизи ногувор аст. Бисёр баланд аст ва шумо ҳамчун тӯҳфаҳо шинохта мешавед. Дараҷаи хеле паст ва сифати пасттар / паст аст. Keystone ҳамеша мизоҷи муносиб барои муштариён буд. Он шуморо аз гурӯҳе, ки бо тӯҳфаҳо нигоҳ медорад (агар шумо лутф доред) ва дар муқоиса бо нархҳои паст.
Стратегияи нархгузории шумо ояндаро баррасӣ мекунад. Бо ин мақсад, ман ба ҳақиқат ногузир мефиристам, ки шумо бояд ба нархи фурӯши мол барои ҳама фурӯхта шавад. Ин як ҳодисаи хеле нодир аст, вақте ки мо метавонем ҳар як чизи муайянро бо нархи пурраи фурӯшад. Бештар аз оне, ки шумо якчанд қисмҳои аввалинро дар тамоми маржа фурӯхтаед, вале бояд ҳамсарони охиринро қайд кунед, то онҳо аз онҳо халос шаванд. Мо бо хариду фурӯши молу мулки «фурӯхташуда» меафтем ва намехоҳем, ки онро бипӯшем, аммо он дар муддати дарозтар аз он ҷойгир аст, он қадар пуле, ки онро ба шумо арзонӣ мекунад. Беҳтар аст, ки онро қайд кунед ва пули нақдро барои харидани баъзе навъҳои нави навтарини навтар аз харидани худ ба хотири дилхоҳи худ бигиред. Илова бар ин, бояд маблағҳои коэффисенатсионӣ барои фурӯш ба шумо барои пардохти ҳаққи хидматрасонӣ пешниҳод карда шавад.