Чаро баъзе аз ҳунарпешаҳо ба ширкатҳои боэътимод табдил меёбанд?
Новобаста аз он, ки он барои душвории шахсӣ, роҳи эҷоди сарчашмаи қонунии даромади алтернативӣ, ё қадамҳои аввалине, ки ба ҳукмронии тиҷорати байналхалқӣ монанд аст, ба назар мерасад, ҳамон тавре, ки ҳар рӯз ин рӯз кори пуршиддат дорад ва кӯшиши тиҷорати хурд дар шабона ва ҳафтаҳо .
Ва чаро не? Ин рӯзҳо тиҷорати шахсӣ аз ҳар ҷое,
Шумо танҳо як орзу ва смартфонро бо алоқаи хуби иттилоот ниёз доред ва шумо метавонед як нуқтаи назари шумо ба тиллои сафед табдил ёбад.
Ин метавонад ба мисли ҷилди тӯлонӣ монанд бошад, вале корхонаҳои хурди шахсӣ чандин маротиба ба рақибони бузург табдил ёфтанд. Баъзан муваффақият натиҷаи натиҷаи фурӯши бозор дар вақти зарурӣ мебошад, баъзан он якчанд соатҳои кори душвор аст ва аксар вақт дар як чизи каме омехта мешавад.
Бо вуҷуди ин, вақте ки шумо баъзе аз ширкатҳои бузургтарин ва беҳтаринро мебинед, шумо мефаҳмед, ки онҳо оғози фурӯтанона барои роҳбари худ барои кӯшиш кардан ба чизи нав, ҳалли мушкилоти ҳалли мушкилиҳо ва даромади ҷуфти ҳамсарон буданд. .
Ин аст, ки нӯҳ корпоративии ҷаҳонӣ, ки дар якҷоягӣ бо ҳунарҳои тарафҳо оғоз ёфтаанд, дар якҷоягӣ бо ҳикояҳои аслии онҳо
1. Apple
Ҳикояи онҳо босавод, чизҳои технологияи нави феълӣ: ду нафар бо дипломи мактаби миёна, ниқоби нотакрор ва соатҳои заҳрогинии якҷоя барои тағир додани ҷаҳон.
Шагги, ношинохта, Ҳипси Стив Ҷошс ва дӯсти географи Стив Возниак дар оғози солҳои 70-ум дар гаражи волидайни Ҷобс кор мекардагӣ, компютерҳои шахсӣ дар вақти фароғаташон кор мекарданд.
Корҳо дар Атари кор мекарданд, Woz дар Хьюлетт-Пардард кор мекард ва дар ду соли 1976, вақте ки онҳо Apple Apple I -ро оғоз карданд, шумо ҳеҷ гоҳ фикр намекардед, ки дар муддати панҷ сол онҳо мехоҳанд яке аз ширкатҳои беҳтарин технологияҳои атрофи .
Муваффақияти Apple ва арзиш дар тӯли солҳои тӯлонӣ, дар охири солҳои 1980-ум, баъд аз Ҷобуд хомӯш кардани нуқтаи махсуси паст буд. Вай дар соли 1997 барқарор шуд ва ӯ шахсияти асосии ниҳоӣ ба Apple буд: ширкати ширкат танҳо як фоизи саҳҳомони бозорро ба juggernaut дар тамоми ҷаҳон аз даст дод.
Дар айни замон, ширкате, ки барои пешрафти технологияҳо ва гуманизмҳо хеле хуб медонад, дар ҳаҷми 750 миллиард доллари амрикоӣ арзёбӣ мешавад.
2. Дар зери арғон
Зарур аст, ки модари ихтироъ, ё ин ки калимае, ки меравад, ва бунёди зердасти он дар он аст, ки чунин аст: зарурият.
Дар мобайни солҳои 90-ум, Кевин Питер бозии футболи футболи Мэриленд буд, ки бо либосҳои вазнин, шамол, дар давоми амалиёт ва рӯзҳои бозӣ мунтазам пӯшида буд. Дар соли 1996 Платон барои худаш, ки ҳатто дар давоми машқҳо ва таҷрибаҳои қавӣ боқӣ монда буд, ба варзиш машғул буд. Ин кор хуб буд, ки ӯ фикр мекард, ки ӯ метавонад ба истеҳсол ва фурӯши онҳо ба дигар варзишгарон кӯшиш кунад. Дар ҳаракате, ки дар ҳақиқат «дарҳол» дар канори ӯ дар ҳақиқат ҷойгир аст, ӯ дар соли оянда ба соҳилҳои шарқӣ ҳаракат мекард, ки аз мошини худ фурӯшад.
Онҳо баста, зудтар аз фурӯш ба даст овардан ба фурӯш ба даст оварданд.
Дар муддати ду сол, зери дасти Armor аз танаи Порк ва ба анбори қонунӣ ва идораи марказӣ кӯчид. Дар айни замон, UA як брендинги ҷаҳонии машҳур аст ва қариб 4 млрд. Доллар даромади солона мебошад.
3. Хоцак
Маркази ҳавасмандгардонии хонагӣ, Хьюзо пӯшидани ҳисси тарҳрезӣ барои ҳар як ҳуҷра ва берун аз хона мебошад. Он ҳамчунин як феҳристи мутахассисони беҳтарини хона, як форум барои истифодабарандагон, портали тиҷоратӣ ва зиёда аз он, аз ин рӯ, тасаввур кардан душвор аст, ки чунин вебсайт ба таври васеъ истифода мешавад.
Бозгашт дар соли 2009, бунёдкорони Хьюз, якҷоя бо шавҳар ва занони Алон Коо ва Ади Татгаро бо лоиҳаи худ барои беҳтар кардани хона мубориза мебаранд. Онҳо як вебсайти хурдро барои ворид шудан ба вуруд ва ҷустуҷӯи пудратчиён офаридаанд ва он ба вуқӯъ овардааст. Дар соли оянда, шитобзии хурди онҳо аз як ширкати пурқувват гардид ва бо iPad app омад.
Танҳо чандин солҳо пас аз он, Houzz дорои ҳузури байналмилалӣ буд, ва дар соли 2016, ширкат зиёда аз 40 миллион нафар корбарони бебаҳо дар саросари ҷаҳон дошт. Аз нуқтаи нусхаи 2017, Хьюзо ба маблағи 4 млрд.
4. Эзиди
Агар шумо ба ҳама чизи беназир, эрод, эҷодӣ, ё ҳунарманд ҳастед, эҳтимол шумо дар маҳсулот барои фурӯши Etsy ғӯтон гирифтед. Ин дар соли 2005 чун як бозори хурди косибони инфиродӣ ба зарфҳои худ оғоз шуд ва дар натиҷа, бисёр одамоне буданд, ки мехоҳанд ҳам харидан ва фурӯхтани асбобҳои дастӣ ва якошёна харид кунанд. Дар муддати чандин сол ширкатҳои миллионҳо дар фурӯшҳои солона ҷалб карда шуданд, ва дар моҳи апрели соли 2016, он 100 миллион доллари IPO дошт.
Дар солҳои охир, ширкат дорои болоравӣ ва пастшавии он, қисман дар натиҷаи мушкилоти афзоянда ва масъалаҳои идоракунии болоӣ буд, аммо он бренди баланди арзишманд бо даҳҳо миллион харидорон ва фурӯшандагон мебошад.
5. Groupon
Агар шумо ягон вақт ба ҷои тиҷорат рафтаед ва аз арзиши гурӯҳӣ пурсед, пас шумо консепсияро дар ширкати Multibillion Company Groupon фаҳмед. Чӣ роҳе барои роҳбари муассисаи Эндрю Мейсон барои баъзе аз коргарон барои бекор кардани шартномаи телефони мобилӣ оғоз ёфт, ки миллионҳо одамон барои ҳама гуна чизҳои наҷот, танҳо якҷоя бо кор кор мекунанд.
Бо вуҷуди ин, дар соли 2006, он хеле хурд буд; Мейсон як веб-веб номи "The Point" -ро офаридааст, ки одамонро барои расидан ба ҳадафҳои мушаххас иҷозат медиҳанд. Ӯ муваффақияти мўътадилро ҳамчун якҷониба тарафдорӣ мекард, аммо албатта на ширкати олими ҷаҳонӣ буд. Пас аз он ки Мейсон дид, ки на бештар аз он, ҳадафи мушаххас пулро сарф кард, The Point ба моҳи ноябри соли 2008 Groupon шуд, ки диққати гурӯҳиро ба монанди ғизо, вақтхушӣ, хидматҳо ва ғайра пешниҳод кард. Дигарон, чунон ки мегӯянд, таърих аст.
6. HubSpot
HubSpot ҷойест, ки барои собит кардани SaaS устувории воситаҳои маркетинг, ва дар он аст, ки онҳо яке аз беҳтарин ва бештар блогҳо ва блогҳои фурӯшро соҳибанд. Аз ин рӯ, тасаввур кардан душвор аст, ки чунин қувваи бузург дар арсаи маркетинги рақамӣ ҳамчун ғолиби ғамхории ду донишҷӯи пурраи MIT, ки кӯшиш карда буд, ки дар бораи мубодилаи маркетинги худ ва мубодилаи якчанд пул ҳангоми иҷрои он оғоз кунад.
Муассисон Брайан Хелигиган ва Дҳармаш Шоҳро чун пудратчиёни мустақил ба оғози кор бо стратегияҳои маркетинги худ табдил доданд. Шах низ блог дошт, ки хонандаи хуби васеъ дошт, вале онҳо фикр мекарданд, ки онҳо метавонанд бештар кор кунанд. Хелигиган ва Шаҳ бо ёрии HubSpot дар соли 2006 ҳамроҳ шуданд ва онҳо бо ширкатҳои хурд кор карданд. Роҳҳои пешрафти онҳо ба ширкатҳои миёна ва кӯтоҳтарин роҳ доданд, ва ҳоло Ҳиндустон яке аз хизматрасониҳои маркетинги рақамӣ дар атрофи он мебошад. Ширкат дар соли 2016 ба ҳисоби миёна зиёда аз 270 миллион долларро харид кард, ва рақамҳои онҳо ба таври мунтазам афзоиш ёфтанд.
7. Instagram
Ин тасаввуроте, ки тасвири тасвири суратгирифтаи машҳурро ҳамчун як пораи хурди тасаввурот тасаввур кардан душвор аст, аммо ин ҳақиқатест, ки Instagram дар соли 2010 оғоз ёфтааст. Муассисон Кевин Systrom ва Майк Кайриер, як барномаи санҷиширо, монанди Foursquare офаридаанд, аммо инчунин аксбардорӣ аз оммавӣ Камераҳои смартфони маъруф. Онҳо ширкатро гирифтанд, пас Баҳорро даъват карданд, ки дар ҷои корашон дар рӯзҳои истироҳат ва рӯзҳои истироҳат аз асбоби иҷора сар карда, вақте ки онҳо дар рӯзҳои корашон набуданд.
Дар аввал, он дар ҳақиқат ба ҳеҷ ҷое наравад; Намоишгоҳҳо маъмул буд ва мубодилаи аксҳои мобилӣ танҳо аз замин берун мешуданд. Ба наздикӣ, Systrom ва Krieger номи худро ба Instagram тағйир доданд, диққати худро ба аксбардорӣ қариб тамоми мобилӣ тағйир дод ва барнома қатъ гардид. Ду сол пас, пеш аз Instagram фаҳмид, ки роҳи пешравии фоида аст, Facebook ба ширкати як миллиард доллари амрикоӣ харид. Беҳтар гардидани тиҷорат аз Instagram ба як қисми 300 $ + миллиардҳои ҷаҳонӣ табдил ёфт. Он ҳоло яке аз барномаҳои маъмултарин дар ҳама вақт мебошад, айни замон бо 700 миллион муштариёни фаъол.
8. Udemy
Шояд яке аз самтҳои самараноки пайвастагии доимии мо таҳсилот бошад ва муассисони Udemy Eren Bali, OktayCaglar ва GaganBaniani дар ҳақиқат ба ононе, ки дар соли 2010 ин платформаи худро оғоз карданд, дар ҳақиқат ба чизи ногузир монанд буданд. Ин аввалин сабаб барои якчанд сабаб буд: аввал, онҳо натавонистанд барои ҳар як вебсайти онлайнии онлайнии худро маблағгузорӣ кунанд, то ки ҳар гуна курсҳоро аз сар гузаронанд. Бо вуҷуди ин, ҳатто агар сармоягузорон аввалан манфиатдор набошанд, донишҷӯён ва омӯзгорон ҳам метавонанд иқтидори таълими онлайнро бинанд.
Удеми бо суръат ва маҳдудиятҳо, бо 2,000 курсҳо ва зиёда аз 10,000 истифодабарандагон дар якчанд моҳҳои охир ба воя мерасид. Сармоягузорон дар ниҳоят пайравӣ мекарданд ва боғчаи хурди он дар роҳи худ ба як нерӯи таълимӣ табдил ёфт. Дар айни замон, Udemy зиёда аз 55,000 синфҳоро дар мавзӯъҳои гуногун аз малакаҳои компютерӣ ва забонҳои хориҷӣ ба технологияи ороишӣ ва омодагии санҷиш барои имтиҳони сертификатсия ба филтрҳо пешниҳод мекунад. Сомона зиёда аз 10 миллион истифодабаранда дорад ва ин яке аз роҳбарони ҷаҳон дар соҳаи маорифи дастрас мебошад.
9. Академияи хан
Пеш аз он, 2004-ум, Академияи Ҳано ҳатто якҷониба якҷоя буд, он танҳо роҳи Салтанатиро ба якчанд маслиҳати дарозмуддат ба аъзоёни оила пешниҳод кард. Ин кор хуб буд, ва вақте ки аъзоёни оила ба дарсҳои ханчӣ таваҷҷӯҳ зоҳир карданд, вай онҳоро ба таври ошкоро дастрас намуд. Ба наздикӣ, ҳатто шумораи зиёди одамон, аз он ҷумла бегуноҳони пурра, тавзеҳи кӯтоҳи хандови Ҳанобро тамошо мекарданд, онҳо ба онҳо кӯмак карданд ва бештар аз онҳо пурсиданд. Ниҳоят, бо таманнои афзояндаи дарсҳои онлайнии худ, Каҳи диққати худро ба таҳсилоти онлайн диққат дод!
Ӯ як вебсайте офаридааст, ки курсҳои ройгонро дарбар мегирад, онро 501 (c) (3) созмонҳои ғайритиҷоратӣ, бомуваффақият даъват карда, ба истифодабарандагон - бисёр истифодабарандагон овард! Дар айни замон Ҳанон Академия зиёда аз 10 млн. Ҳол он ки дар ҳоле, ки Ҳаноб ва кормандони ӯ ба таври хуб ҷуброн карда мешаванд, музди меҳнати онҳо бо онҳое, ки дигар ҷойҳои корношоямии ғайритиҷобӣ доранд, нишон медиҳанд, ки дилаш дар кори худ аст.