Асосҳои истеҳсоли суръатбахшии асосӣ чӣ гунаанд?
Раванди QRM ба он ишора мекунад, ки чӣ гуна роҳҳои пешпардохти ширкат дар баланд бардоштани ҳосилнокӣ коҳиш дода мешаванд. Қаноатмандии муштарак барои ронандагони муҳимтарин барои тиҷорат ва қобилияти ҷавоб додан ба зудӣ ба талаботҳои муштарӣ як омили асосии КРМ мебошад.
Мизоҷон интизор доранд, ки фурӯшандагон ба талаботи онҳо ҷавобгӯянд, бинобар қабули ширкатҳои QRM ширкатҳои корпоративӣ метавонанд дар тиҷорати муваффақ бошанд.
Амалияи QRM
Вақте, ки ширкат QRM-ро амалӣ мекунад, раванди коҳиш додани вақти роҳбарӣ дар тамоми ташкилот бояд қабул карда шавад. Ширкат инчунин бояд усулҳои таҳлил ва воситаҳои таҳлил ва методологияи қадам ба қадам барои ноил шудан ба талабот барои коҳиш додани мӯҳлати пешравиро дар бар гирад.
QRM аксар вақт аз ҷониби ду намуди бизнес амалӣ карда мешавад.
Намуди якум як ширкатест, ки дар якчанд қуттиҳои хурди моддаҳои баландсифат истеҳсол мекунад.
Намуди дигари ширкат барои амалисозии QRM яке аз он аст, ки ба ҳар як унсури муҳандисӣ ниёз надорад, вале шумораи зиёди ашёҳои мухталифро бо талаботе, ки ба тағйирёбандаи ҳар як омил дорад, дорад.
Татбиқи QRM талаб менамояд, ки тамоми ташкилот фаҳмиш ва қисми онро дарбар гирад. Илова бар ин, ҳам идоракунӣ ва ҳам кормандон бояд системаҳои истеҳсолиро дарк кунанд, ки дар онҳо ширкат дар онҳо, махсусан онҳоеро, ки ба сари роҳҳо таъсир мерасонанд, мефаҳманд.
Бо вуҷуди ин, вақтҳои пешин ҳамеша аз ҷониби истеҳсолоти истеҳсолӣ муайян карда намешаванд. Хариди ашёи хом, функсияҳои пушти сар, вақтро пешгирӣ мекунад ва қисмати сиёсати QRM метавонад коҳиш додани мӯҳлати пешрафтаи равандҳои ғайримоддаро дар бар гирад. Бинобар ин, QRM тамоми соҳаҳоро ба монанди харид, интиқол, молия ва захираҳои инсонӣ фаро мегирад.
Фоидаҳои QRM
Вақте, ки ширкати QRM-ро амалӣ намуд, он бояд қариб 95 дарсадро коҳиш диҳад, коҳиш додани арзиши маҳсулот аз 30 фоиз, такмилдиҳии давомнокии давомнокиашон зиёда аз 60 фоиз ва коҳиш хароб ва такрори то 80 фоиз ё бештар аз он.
Агар мафҳуми силсилаи беҳтарини таъминот «ба мизоҷонатон чӣ хоҳед, ки онҳо мехоҳанд, вақте ки онҳо мехоҳанд, хароҷоти каме дошта бошанд, ки имкон медиҳанд, ки ин корро анҷом диҳед» (ва мо боварӣ дорем, ки тагйироти асосии зеҳнии беҳтарин) - пас истеҳсоли сӯзишворӣ ин як воситаи муҳими арзандаест, ки онро иҷро мекунад.
Дар доираи таснифи истеҳсоли лоғар, шумо қобилияти давом додани хароҷот аз истеҳсоли маҳсулоти шумо, логистика, интиқолдиҳии мизоҷон ва маҷмӯи таъминоти умумиро пайдо мекунед. Истифодаи истењсолоти сињатї метавонад кафолат дињад, ки сол аз сол шумо пасандозњоро мебинед - ин як метри муассибаи занљираи таъминоти моддї мебошад.
Самараноке, ки истеҳсоли сӯзишвории ба фурӯш баровардан низ метавонад барои дидани эҷоди эҳтиёҷоти мизоҷони худ имконият фароҳам орад - ва расонидани борҳо дар вақти зиёдтар. Ин ба шумо даст медиҳад, ки қисми якуми контексти зангҳои беҳтарин ба даст оварда шавад. Муштариёни шумо чӣ мехоҳанд, вақте ки онҳо мехоҳанд.
Захиракунӣ кунед
Истеҳсоли алюминиӣ имрӯз хеле муҳим аст (ва фардо хоҳад буд), чуноне ки он вақт ҳомила буд. Ширкатҳои имрӯза - ҳоло бештар аз ҳама - барои нигоҳ доштани сарфаи захираҳо ба занҷираҳои таъминоти онҳо нигаристанд. Ин маблағҳои пасандозҳо метавонанд аз ҷониби нархҳои хариду фурӯши нархҳо бо таъминкунандагон дарёфт карда шаванд, вале онҳо метавонанд дар оптимизатсияи равандҳо пайдо шаванд. Агар ба воситаи раванди лизинги коҳиши партовҳо, шумо метавонед мӯҳлати давомнокии истеҳсолро коҳиш диҳед ё коҳиш диҳед - шумо аксарияти ширкатро аз маблағи асосии коҳиши мол коҳиш медиҳед .
Агар QRM барои шумо ва ширкати шумо дуруст истифода шавад, бо QRM ба таври иловагӣ ба барномаи истеҳсолии лентаи худ, ба кам кардани хароҷот дар якчанд вазифаҳо кӯмак мекунад, партовҳоро аз равандҳои истеҳсолии худ бартараф созед, сатҳи хизматрасонии мизоҷонро баландтар ва ба сатҳи баланди ҳадафҳои молиявӣ расонад дастовардҳо.
Бо QRM, шумо ва ширкататон қобилияти кам кардани сатҳи инвентаризатсияро дошта, суръати реҷаи мизоҷонро баланд мекунанд. Агар вақти роҳбарӣ ва коҳиши хароҷот мақсадҳои ширкат бошад, QRM метавонад барои шумо дуруст бошад. Дар хотир доред:
- Get full company purchase
- Таҳлилҳо ва воситаҳои дурустро истифода баред
- Методологияи худро барои ноил шудан ба QRM ва пайравӣ кунед
Ин мақола аз ҷониби Gary Marion, Логистика ва коршиноси таъминоти ғизоӣ таҳия шудааст.