Маркетинги худро барои эҷоди арзиш фарқ кунед

Бо мақсади фарқ кардани маҳсулот ва хидматҳои шумо, яъне, онҳоро ба истеъмолкунандагонатон нисбат ба маҳсулоти шумо ё хидматрасониҳои рақибонатон бештар ҷалб кунед, шумо бояд донед, ки истеъмолкунандагон хеле хубанд. Бештар аз ҳама, шумо метавонед шунавандагони мақсаднокро медонед, ки шумо метавонед фарқиятро зиёдтар кунед. Бештар аз он ки шумо фарқ мекунад, аксар вақт шумо чашм ба чашм мезанед. Ин бурриш-ва-лиз, равиши сегмент ба маркетинг ҳамеша роҳро барои рафтан аст.

Стратегияи сулҳ бо Оби таҳқиқоти бозор бунёд кунед

Стратегияи Blue Ocean (равиши Zen, ки стратегияро ба обҳои беназири тамаркузшуда ва берун аз он қутбнамо мекунад) аз таҳқиқоти хуби бозор барои стратегияҳои фарқияти он вобаста аст. Роҳбарияти рақобатбахш як намуди таҳқиқоти бозор мебошад, ки метавонад маълумоти заруриро барои пешгирӣ намудани ожонҳои Баҳри Сурх (ки ин статистикӣ ва маҳдудият) фароҳам орад ва ба шумо фаҳмонад, ки роҳҳои гуногуни шумо метавонанд муносибати маркетингии худро ба тарзи беназири биҳишти Оғоз ба ҳаракат диҳанд.

Эҷоди профилҳои истеъмолӣ ва тадқиқоти асосиро таҳқиқ кунед

Бозори мавқеъ метавонад тавассути сохтмони намунаҳои мушаххаси истеъмолкунандагон муайян карда шавад. Технологияҳои гуногуни таҳқиқоти бозор метавонанд барои эҷоди ин профилҳои истеъмолӣ ва шахсоне, ки аз он ҷумла дар поён оварда шудаанд, истифода шаванд. Сабаби ин фоиданок аст, ки шумо аллакай намуди гуногуни стратегияи маркетингро истифода мебаред, агар шумо хоҳед, ки ба шаҳрванди калони синну соли 70-сола ба хатҳои замин муқобилат кунед, Миллионҳо, ки дар ҷаҳон рақамӣ доранд.

Таҳқиқоти оморӣ, ки маҳсулот ва хидматҳоро фарқ мекунанд

Ширкатҳое, ки медонанд, ки чӣ тавр гузаронидани тадқиқоти бозорҳо (ва натиҷаҳои тадқиқоти тадқиқотро самаранок истифода кунанд) қобилияти эҷоди бузурги рақобатпазирро дар бозор эҷод мекунанд. Азбаски импротатсия шакли олии баландтарин аст, он ба мавзӯи омӯзиши ҳолатҳои марбут ба маркетинги машҳури маркетинг, ки медонад, ки чӣ гуна истифодаи тадқиқоти бозорро ба фоидаи онҳо барои мақсадҳои гуногун омӯзад.

Пешниҳоди бозори саҳҳом барои истеҳсоли маҳсулот

Барои бартараф намудани пешрафт, шумо бояд ба беҳтарин пешниҳодҳо барои таблиғоти гуногуни бозорҳо бо истифода аз чизи номбурдаи бозори Simulator Beynesian. Алоқаи пурраи ин шабака эҷод мекунад, ки "тақсимоти бозор" -ро дар асоси хусусиятҳои асосӣ тақсим мекунад ва таҷрибаи нав ва аксаран арзишмандро талаб намекунад. Бисёре аз мутахассисон дарёфтанд, ки санҷиши гуногунии сенарияҳо дар асоси таҳқиқоти ибтидоии ибтидоӣ роҳи рафтан аст.

Таҳия намудани Стратегияи хусусии сегментӣ

Бештар шумо дар бораи гурӯҳҳои мақсадноки шумо медонед, ки осонтар кардани он ба истеъмолкунандагон то марҳилаҳо барои воизон шудан, ки бренди худро ҳимоя мекунад, мегардад. Ин бадбахти, сафири равобити маркетинги бозаргонӣ ба мизони баланди иттилоот ба сатҳи хеле стратегӣ аст.