Таҳқиқоти Теҳрон аз сӯи Starbucks Re-branding Success

Менеҷерони бренди ришваситонӣ бояд дарк намоянд,

Мисоли омӯзиш дар бораи навсозии бренди Starbucks як намунаи мушаххаси чӣ гуна ширкат метавонад дар коҳиш додани ҷавобҳои истеъмолии номатлуб ба тағирот ба яке аз тамоюлҳои дӯстдоштаи онҳо меравад. Дар ҳоле ки Starbucks ташаббуси бомуваффақиятро ба амал овард, таҳқиқоти бозор ва таҷрибаи идоракунии тағйирёбии пасандозҳо дар паси пӯшида нигоҳ дошта шуд.

Ин стратегияи умумӣ аз ҷониби ширкатҳо мебошад.

Агар онҳо ошкор кардани натиҷаҳои таҳқиқоти бозорӣ ва ташаббусҳои стратегии онҳоро, ки ба конфигуратсияи тағйирёбанда овардаанд, онҳо дар ниҳоят тасмим гирифтанд, ки фикру ақидаҳои маъмулӣ ва таҳқиромезро ба даст оранд. Ҳар кас дар тиҷорат фикри худро дар бораи Starbucks фарқ кунад ё беҳтараш беҳтар карда шавад.

Таҳлили идоракунии тағйирёбии идоракунии ба Бренд

Ҳамчун ташкилоти дигар дар бораи иваз намудани тағйир, фурӯшандагон, рекламадиҳандагон ва менеҷерҳои брендӣ бояд инъикоси маҷмаъро инкишоф диҳанд ва он гоҳ онро ба истеъмолкунандагон муаррифӣ кунанд. Омодагӣ барои навиштан дар бар мегирад, ки боварӣ ба он, ки нуқтаи назари тағйирёбии бренд дар бораи зуд ва ҳам дар дохили ва берунӣ шунида мешавад. Паёмҳои маркетингӣ бояд ба таври назаррас фоидаи рӯъёро расонанд. Хотиррасонии ҳаррӯзаи рӯъёӣ, ки ҳама корҳояшро барои роҳандозии роҳҳои боло барои идоракунии бренди худ, аммо ин муносибат низ бо истеъмолкунандагон самаранок аст.

Мусоидат ба кӯшиши ҷустуҷӯӣ талабот ва бартараф кардани монеаҳо, махсусан дар бораи қабули истеъмолкунандагон аз тағйирот талаб карда мешавад. Бе омодасозии самаранок, метавонад метавонад бо раванди пешрафти пешрафт дар пешрафти пешрафт рушд ёбад .

Проблемаи дастаи менеҷери бренд ин пешгӯӣ ва фаҳмидани ин монеаҳо мебошад.

Сохторҳо, равандҳо ва одамоне, ки ҳамчун монеаҳо ба амалисозии самараноки ташаббусҳои бозсозӣ фаъолият мекунанд, диққати роҳбарон ва дастаи идоракунии брендро талаб мекунад. Вақте ки монеаҳо барои одамон халалдор мешаванд, динамикаи тавоно аксар вақт таҷриба мешавад ва ин метавонад тағйиротҳои банақшагирифташавандаро ба марҳилаи ба таври назаррас пешкаш намояд.

Эҷоди муваффақиятҳои кӯтоҳмуддат барои мубориза бо хастагии ташаббускори тағйирёбандае, ки одамоне ҳастанд, ки дар муддати кӯтоҳ кор мекунанд. Тавре ки ҳама гуна кӯшишҳои бузург, ташкили садақаҳои хурдтарини кор ва дастгирии кӯшишҳои устувори устувор ва ба кормандон имкон медиҳанд , ки барои кори худ ва дастгирии онҳо бештар мукофот диҳанд.

Раванди сохтани тағироте, ки талаб карда мешавад, талаб мекунад, ки кӯшишҳояшонро нигоҳ доранд, то ки ҳар як марҳила ё марҳила ҳамчун платформаи истифода ё марҳила барои ноил шудан ба марҳилаи оянда истифода шавад. Ин чӣ маъно дорад, ки роҳбарият ба нақша гирифтани кӯшиши доимӣ ва барои пардохти хароҷот барои пешрафти минбаъда дар ҷои аввал, на ҳама вақт, ки ба кормандон зарба мезанад ва ба зудӣ ба оташ меафтад.

Муносибати оммавии байни фарҳанги соҳибкорӣ ва бренди

Ҳар гуна тағйироте, ки тавассути тағирёбии фарҳанги созмон тағйир дода мешавад, тақвият меёбад.

Тағйирот бояд ба ташкилот ҳамчун маркази асосӣ гардад, ки ин нуқтаи назар ҳангоми кӯшиши тағйирот буд. Фарҳанги ташкилӣ муайянкунандаест, ки аз ҷониби кормандон ва идоракунӣ анҷом дода шудааст, бинобар ин, арзишҳое, ки дар рӯ ба рӯ шудан дар кори рӯзона дастгирӣ мекунанд, муҳим аст. Starbucks дар шаффофияти фарҳанги худ шаффоф аст. Starbucks ташаббусро тавсиф карда, дар бораи маросими Starbucks ва чӣ гуна ширкат ба ҳамгироии уфуқӣ ва амудӣ барои кӯшишҳо барои беҳтар кардани хизматрасониҳо ба мизоҷон хатар эҷод кард.

Сенарияи ҳолатҳои шадидтар метавонад бозгашти навро дар бар гирад

Маслиҳат барои ба даст овардани ҳисси таъхирнопазирӣ барои муайян кардани тарзи пешниҳоди тағйироти пешниҳодшуда ба таҳдидҳои ташкилот истифода мешавад. Ин метавонад бо таҳия ва муошират кардани сенарияҳои гуногун, ки нишон медиҳад, ки чӣ гуна тағйирот иҷро намешавад, нишон медиҳад.

Starbucks танҳо ба нишон додани мушкилоте, ки Tully ва дигар қаҳваҳо ва паҳнкунандагони қаҳва ва намоишдиҳандагонро нишон медиҳанд, нишон медиҳанд, ки ҳамаи натиҷаҳои умумӣ аз нав номгузорӣ нашудаанд.

Маслиҳат барои ташаккули иттиҳоди тағйирдиҳӣ ин муайян кардани роҳбарони ҳақиқии ташкилот аст, ки ба унвонҳо ва мақоми онҳо таъсири манфӣ нарасондааст, балки барои одамоне, ки метавонанд ба дигарон таъсир кунанд, ҷустуҷӯ кунед. Пас, боварӣ ҳосил кунед, ки агентҳои тағйирёфта ба таври самаранок чун фаъолияти як гурӯҳи калон интихоб шудаанд. Дар ҳақиқат, Starbucks мизоҷонро дар алоҳидагии талошҳо ба даст оварданд.