Тадқиқоти бозорҳо аъзоёни Revolution Technology мебошанд
Таҳқиқоти бозаргонӣ одатан қисмати одилонаи қисмати тақсимкунӣ дорад - ҷудо кардани маълумот дар бораи истеъмоли истеъмолот аз рафтори истеъмолкунанда аз муносибати истеъмолкунандагон ... ва ғайра. Аммо, чунон ки McKinsey & Co. дар коғази охирине, ки номи Winning Research Revolution-ро меноманд, мудирияти давомнокии муштариён (CLM), ки ба санҷиши ҷавобҳои истеъмолкунанда ва рафтори истеъмолкунанда диққат медиҳад, тасвири пурраи он нест Танзими истеъмолкунандагон.
Раванди CLM метавонад суст гардад ва қобилияти нигоҳ доштани иттилоотро бо ҳамгироии маълумоте , ки дар ҳар як канал рӯй дода истодааст, надошта бошад.
McKinsey & Co. пешниҳод мекунанд, ки ширкатҳои метавонанд қисмати инқилоби тадқиқотӣ бошанд, бо таваҷҷӯҳ ба чаҳор соҳа диққат диҳанд:
- Интернетро барои зудтар фаҳмидани тафсилоти истеъмолкунандагон истифода баред;
- Маҳдудиятҳои гурӯҳҳои таҳти ҳадафро дар хотир нигоҳ доред;
- Омӯзед, ки чӣ тавр одамон харидорӣ кунанд;
- Пайвастани маълумоти мўътадили истеъмолии истеъмолї ва рафтор.
Соҳаи мазкур аз ҳадди аксар аз дуи ин тавсияҳо кӯчонида шудааст - ин ҳамон чизҳое, ки ба зудӣ ҳаракат мекунанд.
Маълумот дар бораи истеъмолкунандагон аз таблиғот зудтар аз тадқиқотчиёни бозор метавонад ҳамаи онҳоро катализатсия ва таҳлил карда тавонад. Промзаксияи сӯҳбат намунаи хуби саъю кӯшиши қавӣ барои идора ва фаҳмидани вуруди иттилоотии аз шабакаҳои иҷтимоӣ мебошад. Ва он далел, ки тадқиқотчиёни бозор ҳоло дар гурӯҳҳои виртуалӣ ба монанди дунёи дуввум ҳамчун нишондиҳандаи қавӣ нишон медиҳанд, ки онҳо пеш аз он, ки пеш аз он ки роҳҳои оддии татбиқи гурӯҳҳои мавриди ҳадафро муайян кунанд, нишон диҳанд .
Ҳамин тариқ, аз се машваратчӣ ва сеюм - аз маслиҳатҳо ҷудо кардани чизҳо.
Интегратсияи маълумотҳо барои Таҳлилгари Истилоҳо муҳим аст
Идоракунии муносибатҳои мизоҷон метавонад аз ҷониби маълумот дар бораи рафтори истеъмолӣ ва муносибатҳои истеъмолӣ васеътар карда шавад. Тавре ки роҳҳои истеъмолкунандагон бо маҳсулот ва хидматҳо афзоиш меёбанд, ҳамин тавр пойгоҳи додаҳои алоқамандро иҷро мекунанд.
Таҷҳизот барои нигоҳ доштани пойгоҳи додаҳо бо диққати оддӣ (дар ибтидо) нисбат ба кӯшишҳо бо якҷоя кардани якчанд базаи додаҳо. Яке аз сабабҳои таҳқиқотчиёни бозор маълумотро оид ба рафтори истеъмолӣ нигоҳ медорад ва шарикони хидматрасонии харидор / муштарӣ маълумотро дар бораи идоракунии ҷараёни мизоҷони мизоҷон (CLM) нигоҳ медоранд, ки ҳар ду гурӯҳ эҳтимолияти системаҳои идоракунии иттилоотии меросиро мерос гузоранд .
Сабаби дигар барои танқид аст, ки бисёре аз ширкатҳо ҳанӯз silos функсионалиро ҳифз мекунанд, ки як гуруҳе дар ҳақиқат ба гурӯҳи дигар пешниҳод намекунанд. Ин ақидаи нави идоракунӣ нест, ки тавсия дода мешавад, ки силосҳо ба поён бирасанд - консепсияи он аз солҳои 1960-ум буд, вале силосҳо дар баъзе ширкатҳо ширкат варзиданд. Чизе , ки дар ин ҷо, ки McKinsey & Co баррасӣ кардани истеъмолкунанда ва тащъирҳои дукарата аст, он аст, ки силосҳои функсионалӣ кӯшишҳо барои муттаҳид кардани ҷамъоварӣ ва истифодаи маълумотҳо дар саросари бизнес дар ширкатҳо.
Таҳқиқгари бозор дар бораи силосҳои функсионалӣ чӣ кор карда метавонад? Яке аз усулҳои таҳкими деворҳо таъмин намудани маълумотҳои таҳқиқоти бозаргонӣ ба мизоҷони дохилӣ ба таври равшан ва қаноатбахш аст.
Назорати хуби он аст, ки чӣ гуна маълумотҳои таҳқиқотии бозор нишон дода метавонад, ки роҳи инкишофи намудҳои муносибатҳои синимистӣ, ки ба иттилооти хуби таҳияшуда, ки хуб истифода мешаванд, роҳандозӣ карда метавонанд. Агар шумо хоҳед, ки дар бораи силосҳои функсионалӣ бештар омӯзед, ин мақолаи хубе барои оғози саршуморӣ мебошад, ки он тадқиқоти илмӣ ва адабиётро дар мавзӯи мавзӯҳо номбар мекунад.
Тошкандро чӣ тавр харидорони худро фурӯшанд
Солҳои тӯлонӣ, тадқиқоти бозор аз пурсишҳое, ки харидоронро харидорӣ мекунанд, чӣ мепардозанд. Сегменти бозор яке аз усулҳои аввалиндараҷаи таҳқиқотчиёни бозор дониста мешавад. Шахсоне, ки бо психографияи муосир таҳия шудаанд ё яке аз даҳҳо роҳҳои дигари таҳқиқотчиёни бозор иттилооти истеъмолиро тасниф мекунанд. Чун анъана, тадқиқоти бозор таъкид мекунад, ки одамон харидорӣ мекунанд. Фарқияти ин яке аз асбобҳои ибтидоӣ, ки бозорҳо барои ҷалб кардани истеъмолкунандагон ба маҳсулот ва хидматҳо истифода мебаранд ва онҳоро ба ин ханге,
Таҳқиқгарони бозор якчанд роҳҳоро барои омӯхтани дӯкони дӯкони худ медонанд . Стратегияҳои аввалин аз баъзе намудҳои мушоҳидаи истеъмолкунандагон , ки аз тариқи назорати бевосита ба видеопингро ба «мағозаи якҷоягӣ» - усуле, ки истеъмолкунандагон бо як тадқиқотчӣ ҳамроҳ мекунанд, ки онҳо ба онҳо «якдилона» фикр мекунанд, ки чӣ гуна онҳо ки дар экскурсияҳои сайёҳии онҳо канда мешаванд. Стратегияҳои навтар ба технология такя мекунанд. Смартфонҳо, ки харидоронро пайгирӣ мекунанд, ки онҳо роҳи худро дар атрофи як мағоза ё тиҷорати худ ба бозгашти зуд ба бозрасони бозор пешниҳод мекунанд.
Бештар дар бораи Revolution Research Research Market
Яке аз усулҳои навтарин технологияи сканераро истифода мебарад. Яке аз чунин усулҳо, ки Scan It номида мешавад ! , аз ҷониби мағозаҳои ИМА қабул карда шуд. Маркетҳо дастгоҳи сканалиро бо тамоми мағоза мегузаронанд. Ин усул ба харидорон барои пешгирӣ кардани хати ракамк иҷозат медиҳад ва онҳоро иҷозат медиҳад, ки фоидаҳои мушаххасро ҳангоми харидорӣ кунанд.
Миқдори маълумотҳои таҳқиқоти бозаргонӣ, ки харидоронро истифода мебаранд, ин дастгоҳ хеле муҳим аст. Чораҳои пешакии хариди харидорон метавонанд дар корти софдилона нигоҳ дошта шаванд, ки метавонанд ҳангоми сканер ба кор андохта шаванд, бинобар ин, нархҳои тахфиф барои хариди маҳсулот метавонанд тавассути мағозаҳо тавассути мизоҷ ва пешниҳод намудани харидор ба макони ҷойгир карда шаванд - рекламаи рақами мушаххасро пайгирӣ кардан мумкин аст.
Таъсири сканер дар садоқатмандии мизоҷон, сатҳҳои хароҷот ва хариди рафтори онҳо ба таҳқиқгари бозор дастрас аст. Ин чӣ ақидае, ки инқилоби илмии нав ба назар мерасад. Бешубҳа, пешрафти назарраси нусхабардорӣ ва технологияи нави зӯроварӣ барои таҳқиқотчиёни бозор барои омӯхтани имконият барои истифодаи васеътар хоҳад буд.