Маблағгузорӣ метавонад хушбахт бошад, аммо эҳтиёт бошед, ки хатарҳо
Ин калимаи "fundraiser", ки метавонад печида бошад. "Рушди" ин ҷаҳони номатлуб соҳаи фондрабоӣ аст. "Fundraiser" аксар вақт як чорабинии фондмониро ифода мекунад.
Пас, вақте ки шумо дар ҷойҳои корӣ маблағгузорӣ мекунед, интизор шавед, ки онҳо ҳамчун вазифаҳои рушд, ба монанди "Роҳбари рушд", ё дар доираи "дастаи рушд" тасвир шудаанд.
Инфрасохтори пулакӣ дар фондҳо Бинобар ин, маблағгузоркунандагон аксар вақт музди меҳнати баланд, ҷойи баландро дар ҷадвали ташкилӣ, дастрасӣ ба одамони пурқувват ва алоқаманде, ки дар ҳайати хизмат кор мекунанд ва дар сатҳи баланд дар ҷомеаҳои худ дастрасанд.
Чӣ тавр одамон ба фондҳои асосӣ дохил мешаванд?
Солҳои тӯлонӣ мардум ба фондсозӣ кашида шуданд. Дар аксарияти маблағҳои пулӣ дараҷа набуд, бинобар ин, ҳамаи намудҳои алтернативӣ қабул шуданд.
Аксаран гумонбаршудагони башардўстҳо дар фондҳои худ пайдо шуданд, аммо муаллимони собиқ, одамон аз ҷаҳони соҳибкорӣ ва ихтиёриён барои гурӯҳҳои хайриявӣ роҳи худро ба фондҳои касбӣ табдил доданд.
Масалан, Леди Лисаковский, маблағгузор ва ҳоло муаллиф, барои бонкие, ки ихтиёриро тақвият медоданд, кор мекард. Ледита инчунин барои маблағгузории сершумори фандрайзинг кӯмак расонд. Дар ниҳоят, ӯ фаҳмид, ки чӣ қадар маблағ сарфакорӣ мекунад ва аз ҷаҳони корпоративӣ ба ҳайси як фонд бархӯрдааст.
Аз тарафи дигар, Ами Эйисенштейн аз идораи давлатӣ ва барномаи идоракунии ғайритиҷоратӣ хатм карда, фикр мекард, ки ӯ мехост, ки директори иҷроияи ниҳоии ғайридавлатӣ бошад. Вай пулро «нафрат» мекард, вале медонист, ки ин барои роҳбарони ғайритиҷоратӣ маҳорати кофӣ буд.
Пас, Амири кори фолкардаро барои як кори ғайричашмдошт ба даст овард.
Вай бо муҳаббат ба вай афтод, ба ҳайрат овард, ва бо он сахт зад. Имрӯз вай барои мушаххасоти калон ва хурд ва конфронс ва муаллиф хеле машваратчии эҳтиром аст.
Имрӯз, шумо бисёр барномаҳои баъдидипломиро меомӯзед, ки бо касби мутахассисон кумак намекунанд. Шумо метавонед Master-и маъмурияти давлатӣ, Master of Policy Policy ё Master Master Planning. Ва баъзе донишгоҳҳо, аз қабили Мактаби оилавии Лилли дар Ҳиндустон, Индиана, ҳоло дар филми бадеӣ,
Фарзандон чӣ кор мекунанд?
Ҳадафи маблағгузории пул метавонад тасодуфӣ шавад. Баъд аз ҳама, душвор нест, ки аз мардум пурсед, ки ба шумо пул медиҳанд? Пас аз он ки шумо хуб омӯхта бошед, «пурсед» шояд хеле ғамгин набошад. Аммо, ҳатто агар ин ба шумо маъқул набошад, имкон дорад, ки дар якҷоягӣ маблағҳои пулӣ мавҷуданд, ки ин гуна робитаҳои шахсиро бо донорҳо талаб намекунад.
Линда Лисаковский, муаллифи фазилати беҳтарин ба сифати меҳнат: Чӣ, шумо девонаед? , ин ихтисосҳоро дар доираи шӯъбаи рушди ғайритиҷоратӣ номбар мекунад:
- Пешниҳод карда мешавад . Бисёри одамон мехостанд, ки пас аз мурданашон сабабҳои дӯстдоштаи пулро тарк кунанд. Ба нақша гирифта шудааст, ки мутахассисон бо лабораторияҳои ниҳоии кӯмак аз донорҳо кӯмак расонанд ё асбобу таҷҳизоти васеъро, ба монанди пулҳои солона, ташкил диҳанд . Таъмини боэътимод барои интихоби адвокатҳо, таҳиягарони молиявӣ ё бонкдороне, ки мехоҳанд ба ҷаҳони ғайриманқул ҳаракат кунанд.
- Тӯҳфаҳои асосӣ . Пас аз баровардани кумакҳои бузург, бо донорҳои эҳтимолӣ алоқамандии бисёр зеборо талаб мекунад. Донорони асосӣ эҳтиёҷоти иловагӣ ва баъзан гуфтушунидҳои мураккабро талаб мекунанд. Дар натиҷа, мавқеи асосӣ дар атрофи ғайритиҷоратӣ музди меҳнати хуб ба даст меоранд.
- Мутахассиси кампуст . Маъракаҳои махсус, ки танҳо якчанд сол рӯй медиҳанд, масалан, маъракаи капиталӣ зуд ҳаракат мекунад ва ҳамоҳангии мураккабро талаб мекунад. Дигар маъракаҳои махсус метавонанд давом диҳанд, масалан, маъракаи ниҳолшинонӣ, ва ба ӯҳдадории дарозмуддат ниёз доранд. Вале инкишоф додани мутахассисон дар ин соҳаҳо метавонад ба созмонҳои дигар ба машварат ё ҳатто роҳбарияти ғайритиҷоратӣ интиқол дода шавад.
- Солона . Дар як маъракаи калони даромад аз ҳама гуна даромад аз ҳисоби маъракаи маъмулӣ омадааст. Ҳарсолаи маъракаи пешазинтихоботӣ метавонад почтаи бевосита , дархости телефон ва фондҳои онлайниро дар бар гирад . Ҳарсола додани мутахассисон ба энергетика, эҷодӣ ва фарогирӣ ниёз дорад.
- Корпоративӣ . Мавқеи дар корпоративӣ пешниҳод кардани пешниҳод барои ташаббуси корпоративӣ , ташкили муколамаи мувофиқ барои донорҳо, ҷустуҷӯи сарпарастӣ барои чорабиниҳои мушаххас, ё таъсиси барномаи сабабҳои маркетингӣ бо корпоратсия мебошад. Таҷрибаи пештара дар тиҷорат ба шумо барои ин ниёз ба шумо омода месозад, хусусан, агар шумо муносибатҳои хуби тиҷоратӣ дошта бошед.
- Ҳодисаҳои махсус . Агар шумо дӯст медоштед, як ҳизбро партофта, ин метавонад кори беҳтарин барои шумо дар кори ғайрирасмӣ бошад. Бисёре, ки ғайриқонунӣ ҳастанд, воқеаҳои зиёде вуҷуд доранд. Шумо метавонед худро ба сарпарастӣ ҷустуҷӯ кунед, тақвими тақвим, кори буҷа, ихтиёриёнро ҳамоҳанг созед, вохӯрии миллӣ ва бештар.
- Навиштани . Fundraising хуб матни хубро талаб мекунад. Агар шумо хуб нависед, шумо метавонед дар додани грант , ё рушди воситаҳои пулакӣ аз бюллетенҳо ба мактубҳои мустақими почтаи электронӣ ба ройгони дархостҳои пулакӣ онлайн шавед. Баъзе комунбаҳоҳо, аз қабили донишгоҳҳо ва беморхонаҳо, ҳатто маҷаллаҳо эҷод мекунанд. Агар шумо забони англисӣ дошта бошед, ё таҷрибаи журналистика ё PR дошта бошед, шумо метавонед танҳо як кори хаттӣ барои корношоямиро пайдо кунед.
- Ҳамоҳангсози расонаҳои хабарӣ . Имрӯз, ғайритиҷоратӣ, калон ва хурд, ба одамоне, ки метавонанд мӯҳтавои мундариҷаи мундариҷаро барои сайтҳои иҷтимоӣ, ба монанди Facebook, Twitter ё Instagram идора кунанд . Экспертиза низ бояд бо шодмонӣ дар робита бо одамон онлайн бошад.
- Таҳқиқ, Таҳвили маълумот ва Идоракунии донорҳо . Оё шумо маълумотеро, Барои ҳама чиз техникӣ як талант дорад? Дар базаи маълумотҳо хуб? Муҳаббат ба таҳқиқоти илмӣ? Бунёдинг ба тадқиқоти иттилоот такя мекунад. Фондкунандагон мехоҳанд, ки ҳама чизро дар бораи шахсони воқеӣ, фондҳо ва корпоратсияҳо, ки метавонанд ба онҳо пул диҳад, медонанд. На ҳама маълумотро барои идоракунии иттилооти донор лозим аст.
Чӣ қадар маблағҳои касбиро ба даст оварданд?
Fundraising яке аз минтақаҳои беҳтарини музди меҳнати хайрия мебошад. Маблағгузории фондргардонӣ интишор хоҳад шуд, зеро шумораи рискҳои ғайритиҷоратӣ афзоиш меёбад. Инчунин, фишор ба назар мерасад, ки мутахассисони фондрсинг таҷрибаи зиёд доранд ва аз он хориҷ мешаванд. Ғайр аз ин, мавҷгири ҷарроҳии пенсияҳои баланди кӯдакон ба афзоиши ҷойи кор мусоидат хоҳад кард.
Гарчанде мо дар бораи фондризаторҳо, ки шимоли як миллион долларро дар як сол мешунаванд, мешунавем, онҳо хеле каманд. Ҳисобот оид ба музди меҳнат мегӯяд, ки ҷубронпулии фондҳо бо музди меҳнати миёна дар ҳаҷми зиёда аз 70,000 доллар афзудааст. Маблағи музди меҳнати зиёда аз 85.000 доллари амрикоӣ барои баландтарин музоядаҳо ва тақрибан $ 47,000 дар поёни 25 дарсади маблағҳои фондредитерҳо буд.
Камбудиҳо барои маблағгузорӣ чист?
Масъалаҳо дар ҷаҳони номатлуб вуҷуд доранд, хусусан вақте ки маблағгузорӣ мешавад. Ғайр аз ин, ин масъалаҳо на ҳамаи донорони боваринокро пешниҳод мекунанд.
Омӯзиш аз ҷониби CompassPoint ва Эвелин ва Вальтер Хас, Фонди Ҷарр чанд сол қабл аз он ёфт шуданд, ки маблағгузории ғайритиҷоратӣ як чизи печидаест.
Ҳисоботи мазкур проблемаи зӯровариеро номбар кард, ки:
- гардиши баланд байни кормандони рушд,
- норасоии номзадҳои баландихтисос барои маблағгузории ҷойҳои корӣ,
- ва набудани захираҳо дар байни созмонҳои ғайритиҷоратӣ.
Гарчанде, ки ин натиҷаҳоро барои дарёфти довталабҳои корпоративӣ хушбахт бошанд, зеро он ҳамеша ба назар чунин мерасад, ки бозори меҳнати хуб ба назар мерасад, онҳо ҳамчунин огоҳӣ медиҳанд.
Масалан, сарварони (маъмулан Директори иҷроия номида мешаванд) аксар вақт аз фондҳои худ интизоранд. Ҳамчунин маблағгузоркунандагон метавонанд аз ҳад зиёд, коргарон ва захираҳои корӣ барои кори хуб дошта бошанд.
Шартҳои бад бадтар мекунанд, шӯроҳо аксар вақт маблағҳои пулиро намедонанд, намехоҳанд, ки ба он кӯмак расонанд ва метавонанд барои корношоям кардани хароҷот барои одамони нокифоя кор кунанд. Ширкатҳо инчунин фикр мекунанд, ки онҳо ҳангоми беҳбудии маблағҳояшон хубтар медонанд.
Чӣ тавр шумо метавонед кори бадро сарпарастӣ кунед
Мазари Трейси, муаллифи китоби дар бораи он ки чӣ тавр ба гирифтани маблағҳои пулакӣ табдил ёфтааст, огоҳ аст, ки "насб кардан". Ҳамаи ин боиси ноком мегардад. Онҳо ташкил карда шуданд.
Трейси тавсия медиҳад, ки номзадҳои корӣ маблағгузорӣ дар бораи коре, ки пеш аз гузаштан ба он ҷо мепурсанд, пурсанд. Онҳо дар бар мегиранд:
- Дар панҷ соли охир чанд нафар одамон ин вазифа доштанд? Шумо мефаҳмед, ки оё ин кор як бозгашт дорад?
- Метавонам бо охирин шахсе, ки онро баргузор кард, гап занам? Агар иҷозат дода шавад, чунин сӯҳбат бисёр чизҳоро ошкор мекунад. Масалан, Директори Департаменти рушд ва директори рушд якҷоя шуда буд, ва агар охирин шахсияти хуб ё бад бошад. Ҷонибдории осебпазир ва дар ҷойгиршавӣ нишастан.
- Оё буҷет барои рушди касбӣ вуҷуд дорад? Агар не, сарлавҳа барои дари хона. Шумо дастгирии дуруст надоред.
- Директори иҷроия чӣ қадар маблағгузорӣ мекунад? Агар ин шахс мусоҳиба дошта бошад, танҳо аз ӯ пурсед, ки оё вай маблағгузорӣ мекунад. Бештарин ҷавоб додан - табассуми гарм ва "албатта".
- Шӯрои нозирон чӣ гуна маблағгузорӣ мекунад? Агар Шӯрои нусхабардорӣ маблағгузорӣ кунад, кори онҳоро наофаридааст.
- Оё шумо пойгоҳи додаҳои навтаринро доред? Агар ҷавоб надиҳад, ин маънои онро надорад, ки инфрасохтор вуҷуд надорад ва шумо пеш аз он ки шумо ба пулҳои нав ворид шавед, вақти зиёдро сарф кунед.
Чаро ҳамаи ин муҳим аст?
Хуб, агар шумо ба як "насбкунӣ" меравед ва номуваффақ бошед, номи шумо лой аст, вақте ки шумо барои кори ояндаатон ҷустуҷӯ мекунед. Ин масъала на он қадар муҳим нест, ки ин гуноҳи шумо набуд.
Эҳтимол, шумо шояд рӯҳафтода нашавед ва қарор қабул кунед, ки пас аз ҳама шумо барои пул нестед. Ва ин ғамгин мешавад. Шояд шумо дар вазъияти дуруст мулоҳиза кунед.
Хати рост
Маблағгузорӣ - кори бузург аст, агар шумо мехоҳед, ки дар ҷаҳони ноустувор кор кунед. Маблағе, ки одатан хуб аст, шумо метавонед дар дохили ташкилот мақоми баландтарин дошта бошед ва роҳи касб вуҷуд дорад. Маблағгузорӣ метавонад ба роҳбарияти ғайридавлатӣ роҳ надиҳад.
Бисёр роҳҳои пулакӣ низ вуҷуд доранд. Ҳатто агар шумо фикри одамонро бо пул рӯбарӯ кардан хоҳед, шумо метавонед дар паси саҳнаҳо ҳамчун як нависанда, идора кардани васоити ахбори омма, маводи дизайнерӣ, доғи дӯкон ва маълумотҳои корӣ кор карда метавонед.
Бо вуҷуди ин, ба шумо лозим аст, ки барои гирифтани пули нақд, пайравӣ кунед. Пеш аз он ки шумо ба мавқеи махсуси худ бигӯед, "насб кардан" аз болои интизориҳои зиёд ва захираҳо чандон зиёд набошед.
Бо вуҷуди ин, ба сифати маблағгузорӣ маблағгузорӣ кунед. Он метавонад ба таври бебаҳра мукофотпулӣ диҳад.