Бо тамоми бесарусомонҳо ва пӯшонданиҳо, чӣ тавр харидорони Mall?
Технологияи тағйирёбии бозингар дар фурӯш аст. Он роҳи тарғиботиро тағйир дод, роҳи мо, роҳи мо кор.
Ин таҷрибаи харидро дар қаллобӣ ба теппаҳои мо дар катҳои мо, ки аз шамолкашӣ пӯшида буд, овардааст. Дар ҳақиқат, технологияи компютерии зиёдтар дар корти мусиқии мусиқии ман аст, ки духтарам ба соли таваллудаш дар соли 1950 таваллуд ёфтааст.
Соҳибкорон вақте ки онҳо аввалин идеяҳои зебо буданд, идея буданд. Одамон барои осоишта ба онҳо ташриф меоварданд, вале барои аксари оилаҳо, он баромад. Соҳибкорон на танҳо бо сӯзишвории онҳо харидорӣ мекарданд, балки ҳамчунин баъзе лаззатҳоро низ пешниҳод карданд. Соҳибон ҳатто ба машқҳои бисёре машварат доданд, ки барои шинондани роҳҳо дар субҳ то пеш аз кушодани мағозаҳо кор мекарданд.
Аммо 2017 шумораи рамзҳои бастабандӣ ва муфлисшавӣро дид. Ва ин тамоюл ҷойгоҳҳои хатарнокро ҷойгир кард. Агар фурӯшандагон пӯшанд, чӣ гуна мебуд? Хуб, ҳама чизро дар иқтисоди капиталистӣ, онҳо худашонро аз нав барқарор мекунанд.
Рушди умумии (рақами 2 таҳиягар дар ИМА) аллакай тағйир ёфт.
Тамаркузи онҳо бо фазои театрӣ бо филмҳои театрӣ ва тарабхонаҳо пур карда шуданд. Симон Хусусиятҳо (рақами 1 таҳиякунанда) ҳам мувофиқ аст, танҳо онҳо як қадами минбаъда мегиранд. Шимъӯн ҷойҳои ишғолиро бо "дигаргуниҳоро истифода мебаранд" иваз мекунанд. Ин филиал ва ҳатто ҷойи зистро дарбар мегирад.
Ояндаи банақшагирии шаҳр рушдро истифода мебарад, ки дар он ноҳияҳо тавоноии худ доранд. Ба ибораи дигар, шумо метавонед дар як ҷой, зиндагӣ, кор, бозӣ ва хӯрок бихӯред. (Ҳа, шаҳри Ню-Йорк, ин фикри нав нест.)
Пас, як бор як маркази тиҷоратӣ барои харидани моли чакана равона шудааст, ҳоло маркази тарзи ҳаётие мебошад, ки ба талаботи истеъмолкунандагон ниёз дорад, на танҳо харид.
Ман дар ёд дорам, ки рӯзи Волмарт ба рақами як дар рӯйхати 500 Fortune 500 соҳиб шудааст. Ман ҳамчун як фурӯшандаи давомнок, ҳеҷ гоҳ фикр намекардам, ки фурӯшанда метавонад ба он ҷо биравад. Аммо дар ҳақиқат, хариди онлайнӣ фурӯзонаки чаканаро иваз кард. Арзиши бозори Амазонки ҳоло ду маротиба аз Walmart аст. Аммо бо ҳамаи муваффақиятҳои худ, ҳатто амазонки аҳамият дорад, ки маҳдудият бо чаканаи онлайн - маънои онро дорад, ки одамон танҳо онлайн харидорӣ хоҳанд кард. Пас, агар истеъмолкунандаҳо ҳанӯз ҳам дар интернет тамаркуз кунанд, пас аз он ки интернет-мағозаҳо бояд дӯконҳоро кушоянд ва ин ҳақиқатест, ки Амазонки кор мекунад.
Бо вуҷуди ин, ин онлайнҳои чакана аз ҳоло дар маконҳои холӣ дар марказҳо нестанд. Ҳол он ки ин маънои мантиқиро фароҳам меорад, аксарияти мағозаҳои онлайнӣ бо мафҳумҳои чаканавии алтернативӣ ва истироҳатгоҳҳо дур мешаванд.
Ҳамаи инҳо барои фурӯшандаи мустақил чӣ маъно дорад?
Иқтисодиёти амрикоӣ дар асоси рӯҳияи соҳибкорони фурӯшандаи мустақил ва хидматрасон сохта шудааст.
Нишондиҳандаи маркази тиҷорӣ аз маркази тамғаи тиҷоратӣ ва маркази тиҷорат метавонад танҳо барои мағозаҳои мустақил имконият пайдо кунад. Дар таҳқиқоти охирин аз Дурнамои Retailers, харидорони истеҳсолии Z, онҳо мехоҳанд, ки ба маҳалҳои маҳаллӣ (59 фоиз) муқобилият кунанд ё ҳатто онлайн. Инчунин хушхабарро барои аудиторони маҳаллӣ низ ҳаст.
Муштариён мехоҳанд таҷрибаи кофӣ дошта бошанд. Дар ҳақиқат, эҷоди таҷрибаҳо метавонад ба тоҷирони нави маҳсулот табдил ёбад. Ва дар ҳоле, ки ин ба назар мерасад, ки мо дар он ҷой ҳастем, ки барои мағозаи савдо хеле душвор аст. Ин як маркази технологӣ ва маркази технологиро тақозо мекунад, ки барои занҷирҳои умумие, Ва ин ба он муваффақият барои муваффақ шудан ба он осонтар мегардад.
Пас савдогароне, ки мо онро медонем - маркази савдо - барои дастгирии ҳаёт аст.
Ҳоло онҳо ба онҳо муроҷиат намекунанд. Ҳоло дар баъзе ҳолатҳо зиндагӣ вуҷуд дорад, аммо он бо истифодаи трафики камтар ва дигар истифода мешавад.