Чӣ тавр бояд дар бораи таъсири ғайритибдии аз воридшавӣ ба натиҷаҳо сӯҳбат кунед

Нишондиҳандаҳо, Натиҷаҳо, Натиҷаҳо, Таъсирот - Фарқияти чист?

Донорони асосӣ , функсияҳо ва агенти рейтинги ғайритиҷоратӣ, ба монанди Хайрия Navigator ва GuideStar ҳама равшан карданд, ки онҳо мехоҳанд хайрияҳоеро барои ченкунӣ ва гузориши натиҷаҳои мушаххас талаб кунанд.

Дар ҳақиқат, ҳаракати нав номутаносиби самарабахш аст, ки аз ҷониби этикаи Петр Сингер ба даст оварда шудааст, ба назар чунин менамояд, ки ба монанди донорҳои ҷавон ва фахристҳои навтарини технологӣ.

Танҳо дар бораи Мелинда ва Билл Гейтс ва дигар хайрхоҳон, ба монанди Facebook, Марк Зукерберг фикр кунед.

Онҳо ба сабабҳои бо далелҳо алоқаманд нигаронида шудаанд, ки бо бартариҳои худ бозгарданд.

Ин хурсандии нав бо пайвастани хайрия ба натиҷаҳои ченак ба бисёре аз ташкилотҳои обтаъминкунӣ дар бораи арзёбии барнома оварда расонид.

Бо вуҷуди ин, мутахассисони ғайритиҷоратӣ мутахассисонро дар андозагирӣ нестанд. Аммо онҳо бояд ақаллан фаҳмиши консепсияҳои асосӣ дошта бошанд. Мутахассисони фондратегӣ бояд дар бораи натиҷаҳое сухан гӯянд ва нависанд.

Ман ройгон ба манбаъи андозагирӣ идоракунии натиҷаҳо - Чӣ гуна фоидаовар метавонад натиҷаҳои Роберт Пенна -ро чен карда тавонад. Penna дар андозагирӣ барои сектори ғайритиҷоратӣ кор мекунад ва бо Хайрияти Навигатор барои таҳияи усулҳои ба даст овардани натиҷаҳои хайрия ба низоми рейтингии худ кор кардааст.

Дар ин ҷо баъзе шарҳҳои оддӣ, ки аз китоби Беҳтарин, аз ҷумлаи меъёрҳои маъмул, ки дар бораи андозагирӣ гап мезананд, ҷамъ оварда шуд.

Барнома кадом аст?

Барнома барномаи маҳсулот ё хидматҳоест, ки ташкилоти шумо барои тағйир додани вазъият пешниҳод мекунад.

Намунаҳо аз синфҳо, лингвистҳо, маъракаҳои огоҳсозии аҳолӣ, иҷро, намоиш ё ҳифзи ҳунармандон ё ҳайвонҳо иборатанд. Барнома инчунин метавонад барои ғизо ё паноҳгоҳ барои барномаҳои ғамхорӣ ва вақтхушӣ барои ҷавонон кӯмак расонад. Барнома як чизи ташкилот аст.

Даромадҳо чӣ гунаанд?

Захираҳое, ки ташкилоти шумо ба барномаи алоҳида бахшидаанд, ворид мешаванд.

Ин захираҳо метавонанд молия, инчунин вақти коргарон ё ихтиёриён бошанд. Экспертиза, масалан, мушовир ё ташкилоти шарик метавонад як вариант баррасӣ карда шавад.

Натиҷаҳо кадоманд?

Барномаи шумо чӣ гуна эҷод мекунад? Масалан, барномаи таълимӣ хатмкунандагонро пешниҳод мекунад. Саъю кӯшиши махсус метавонад ба иттилоот, ба монанди ахборот ё омӯзишҳо. Муҳофизати ҷойгиршавии бесарпаноҳҳо пур мекунад.

Мо одатан бо рақамҳо тавсиф мекунем. Масалан, "... мо 96% катҳои коғазро пур кардем ..." ё "... барномаи таълимии мо ба 95 хатмкардагони натиҷа омад."

Натиҷаҳо андозагирӣ ва қонеъкунанда муайян карда мешаванд.

Ин озмоишест, ки бо натиҷаҳои худ маҳдуд мешавад, зеро онҳо осон ба истеҳсолианд. Шумо танҳо ҳисоб мекунед. Шумо чанд нафар хизмат кардед? Шумо чанд маротиба хӯрок мехӯрдед?

Аммо, ташкилоти шумо бояд кӯшиш кунад, ки ба сатҳи минбаъдаи натиҷаҳо ва таъсирбахшии маблағгузорон таъсир расонад.

Чӣ гуна натиҷаҳо гуногунанд?

Натиҷа таъсири барномаест, ки шумо ба одамон ё масъалаҳое, ки ба шумо хизмат мекунед ё ба онҳо муроҷиат мекунед. Масалан, натиҷаи барномаи таълимӣ метавонад шумораи хатмкунандагоне, ки корро ба даст орад ва онро дар муддати муайян нигоҳ дорад.

Натиҷа як тағйиротест, ки аз сабаби барномаи шумо рух дод. Он вақт андоза ва мӯҳлат маҳдуд аст, гарчанде ки он метавонад дақиқан дақиқан муайян кунад.

Натиҷаҳое, ки ба натиҷаҳои назарраси вақт ва захираҳо заруранд, талаб мекунанд. Plus, шумо бояд эҳтиёткор бошед.

Чаро сабаби таъсири манфӣ?

Таъсири таъсири манфии дарозмуддат ё ғайримустақими натиҷаҳои шумо.

Таъсири чен кардани ченкуниҳо душвор аст, зеро онҳо метавонанд ё шояд рӯй надиҳанд. Онҳо ба мо умед доранд, ки кӯшишҳои мо иҷро хоҳанд шуд.

Масалан, хатм кардани барномаи таълимӣ оқибат метавонад ба сифати сифати беҳтарини ҳаёти шахсӣ оварда расонад. Аммо чӣ тавр шумо медонед? Нишондиҳандаҳои сифати беҳтарини ҳаёт чист? Барои дидани таъсири он чӣ қадар вақт гузаронда мешавад?

Таъсирҳо аксаран номуайян ва пешгӯинашавандаанд. Тавре Роберт Пенна мегӯяд, "Нерӯҳои обтаъминкуниҳои ғайритиҷоратӣ " мегӯянд, "... таъсири он чизҳое, ки мо умедворем , вале натиҷаи он чизест, ки мо кор мекунем ".

Кадом сарпарастон бояд дар бораи ченкунӣ дар хотир дошта бошанд

Хайрияҳо аксар вақт истилоҳ, "натиҷаҳо" -ро истифода мебаранд, вақте ки онҳо дар бораи "натиҷаҳо" ё "натиҷаҳо" гап мезананд.

Дар бораи ҳар як калима чӣ маъно дорад ва онро дуруст истифода баред. Ҳамчунин, кӯшиш кунед, ки сатҳи баланди ин натиҷаҳое, ки шумо метавонед ба даст оред.

Паёмҳои пазироӣ, ки ба донорҳо ташвиқ мекунанд, метавонанд аз иттилооте, ки ба маблағгузорони институтсионалӣ дар пешниҳодҳои грантии шумо пешниҳод мекунанд, хеле фарқ мекунанд.

Ҳангоми маблағгузорӣ, шумо кӯшиш кунед, ки ба дилҳои донорҳо муроҷиат кунед, дар ҳоле,

Ҳангоми навиштани грантҳо, шумо метавонед бо усулҳои худ фаҳмонед, ки шумо чӣ гуна арзёбии барномаҳои худро ва чӣ натиҷаҳоро интизоред.

Аммо, калиди фондҳои самаранок ин аст, ки боварӣ ҳосил кунед, ки хайрияи шумо метавонад натиҷаҳои онро муайян кунад. Ва бидонед, ки дар кадом сатҳ шумо онро иҷро мекунед. Шартҳои истифода дар алоқаҳои донорон метавонанд ба ҳамаи ин чизҳо аҳамият надиҳанд. Ин чизест, ки дар заминае, ки ҳисоб карда мешавад, рӯй медиҳад.

Агар маълумотҳои муҳим вуҷуд дошта бошад, шумо метавонед ба ҳар як савол ҷавоб ёбанд, ки оё ин савол аз як таҳкурсӣ ё донори асосӣ меояд.

Plus, ҳамаи ин маълумотҳо муайян мекунанд, ки кадом корҳо ва чӣ кор накардаанд. Ин аст, ки шумо чӣ гуна барномаҳои худро беҳтар карда истодаед.

Чӣ гуна андозагирӣ ба таври умумӣ иҷро мешавад

Азбаски андозагирӣ муҳим аст, он танҳо қисми он чизест, ки аз як самт иҷро намекунад, ки ғайриқаноатбахш аст.

Ҷамъоварии андозаи сафедпӯстон Ҷамъият барои баланд бардоштани сифати баланд дар бахши иҷтимоӣ таҳия карда шудааст. Махсусан, муфассал дар он аст, ки чӣ гуна ҳатто фоидабахши ночиз метавонад ва бояд дарк намояд, ки чӣ гуна сохтани сифати баланд аз замин. Ҷойгиркунии чаҳорчӯбаи сабабҳо ҳамчун як тарзи истифодаи "сутунҳо" -и баландсифат хизмат мекунад. Онҳое,

Pillar 1 : Роҳбарияти комёбӣ, мутобиқкунанда ва роҳбарикунанда ( сутунҳои қаблӣ )

Pillar 2 : Роҳбарият, идоракунии одамон

Pillar 3 : Барномаҳо ва стратегияҳои хуби тарҳрезишуда ва амалишуда

Pillar 4 : Саломатӣ ва устувории молиявӣ

Pillar 5 : Фарҳанге, ки арзиши таҳсилро арзон мекунад

Pillar 6 : Мониторинги дохилӣ барои беҳбудии мунтазам

Pillar 7 : Арзёбии берунии самаранокии миссия

Гарчанде, ки бисёре аз корпартоиҳои хурдтар аз ин намунаҳоро метавон фаромӯш кард, муаллифони он исрор мекунанд, ки он як марҳила дар як вақт иҷро карда мешавад:

"Мо фаҳмидем, ки кори баландтар дар бораи қарорҳои мушаххас ва бештар аз мӯҳтаво ва чаҳорчӯба барои қабули қарорҳо қарор дорад. Бисёре аз ташкилотҳо ва роҳбарон дарёфтанд, ки таҳкими фаъолияти онҳо дар ниҳоят ба ҳар як ҷузъи кор, ҳар як намуди фарҳанги ташкилии онҳо , ва ҳар як функсия дар ташкилот. Дар ҳоле ки ин метавонад садо баланд бошад, он набояд бошад ».

Барои ғайриэътибор, андозагирӣ бояд дар доираи модели ба ин монанд, на танҳо барои он, ки барои додани гранти махсус зарур бошад ё ба донорони асосӣ муроҷиат намояд. Агар андоза қисми як нақшаи умумӣ гардад, он табиист, осонтар ва устувор мегардад.

Манбаъ:

Қуттиҳои фоидаовари натиҷабахш , Роберт М. Пенна, Вилли, 2011.

Сафари сафирон дар ҷомеа

Арзёбӣ ва арзёбии натиҷаҳо, Шӯрои Миллии ғайритиҷоратӣ