Чорабиниҳои омӯзиши иҷтимоӣ барои мусобиқа
Баҳсҳои хайриявӣ дар тӯли якчанд соли охир саъйю кӯшишҳои ҷамъиятии ғайритиҷоратӣ ва талошҳои кории корпоративии корпоративӣ гардиданд . Онҳо аз ҳамаи падари ҳамаи онҳо, Бунёди Глобализатсионии CASE- ро ба навсозии Пеппи-нозии имрӯза ва давомнокии Том аз 50 давлатҳои Мейн барои хуб медонанд.
Бозиҳои хайриявӣ аз мубоҳисаҳои ҷиддӣ ва омӯзиши ҷанҷол азият мекашанд, вале коркарди заминро барои «Рӯзҳои истироҳат», ба монанди # GivingTuesday гузоштанд.
Ҳарду намуди аксарияти захираҳои хайрияи акнун вуҷуд доранд, ки имкониятҳои зиёдеро барои иштироки ғайритиҷоратӣ пешкаш мекунанд.
Аксар корпоратсияҳо ҳанӯз дар баҳсҳои хайрия пайдо мешаванд ва онҳо дар портфелҳои барномаҳои корпоративӣ дохил мешаванд .
Фарқияти байни рақобатпазирии сарпарастии корпоративӣ ва ҷомеаи рӯзмарраи ҷамъиятӣ аз он иборат аст, ки одамон барои хайрияҳои дӯстдоштаи худ дар озмун овоз медиҳанд, ки он аз ҷониби ширкат ба хайрияҳо бо аксарияти овозҳо оварда мерасонад.
Дар давоми рӯзи хайр, хайрияҳои инфиродӣ бевосита маблағҳои иловагӣ мепардозанд. Ташкилоти ҳавасмандгардонӣ аксаран заминаи ҷомеа, маъракаро роҳбарӣ мекунад, баъзан ҳатто портали марказиро таъмин мекунад, ки тавассути он инъикоси ҷараёнҳо мегузарад.
Баҳсҳои хайриявӣ нестанд, дар маҷмӯаи слайдҳо, вале агар ғайрирезидентҳо ба таври дуруст тайёрӣ бинанд ва ба онҳо зарбаҳо, инчунин пардохтҳо кӯмак кунанд, онҳо метавонанд ҳамчун сарчашмаи маблағгузории иловагӣ барои ҷуброни оқилона истифода шаванд.
Баҳсҳои хайриявӣ ба қобилияти қобилияти истифодаи ғайриқонунии воситаҳои ахбори омма ба қувваҳои худ муқовимат мекунанд ва овозҳои гирифтан доранд. Аз ин рӯ, ман се мутахассиси ғайритиҷоратӣ бо таҷрибаи пешрафтаи маркетинг , воситаҳои ахбори иҷтимоӣ ва хайрияҳо барои пешниҳод кардани маслиҳатҳои беҳтарини худ барои ҳар гуна ғайриэътидол, ки фикр карданро дар бораи иштирок дар озмуни харитасозӣ мепурсанд, пурсид.
С. Давидссон барои Том аз 50 мамлакати Мина барои судя ҳукмронӣ кард. Дэвидсон, як сухангӯи машҳур, соҳибкори иҷтимоӣ ва муаллифи содда кардани ҳаёти худ, бо ин маслиҳатҳо, ки аз таҷрибаи худ ҷамъоварӣ карда буд:
"Дар робита бо истифодаи воситаҳои ахбори омма барои конфронсҳо, ғайритиҷоратӣ бояд софдилона бошанд, дар ҳоле, ки ба осонӣ ба фазои мавҷуда ва ё донор дастрасӣ доранд, онҳо ҳамчунин намехоҳанд, ки ба хастагиҳои коммуникатсионӣ мусоидат кунанд. Ҳа - ин рақобат (ва дигарон) метавонад барои созмонҳои ҷудогона кӯмак расонад, аммо шумо намехоҳед, ки тарафдорони ҳақиқии худро бо роҳнамо барои такроран такрорӣ бардоред.
"Ғайриқонунӣ, ки ин изҳоротро ба тариқи марбут ба мувофиқат, боэътимод ва саривақтӣ фаҳмидааст. Бо назардошти он, ки агар шумо ғолибан ба шумо кӯмак расонидан, ғояҳои хуби худро нишон диҳед, нишон диҳед, ки сарбозон пеш аз мӯҳлат ё барпо кардани ибтидоӣ ҳавасманданд. овоздиҳанда / пуштибон, фаҳманд, ки чаро шумо сазовор ҳастед ва метавонед ӯро барои ташвиқ кардани мунтазам ба овоздиҳӣ ташвиқ кунед ва боварӣ ҳосил кунед, ки шумо интихобкунандагони худро сипосгузорӣ карда метавонед, то ки онҳо ба онҳо овоз диҳанд, ҳамчунин муҳим аст. Бигзор одамон аз шумо миннатдор бошанд вақт ва қуввати онҳо барои дастгирӣ кардани онҳо - оё шумо пирӯз ё не. "
Ҷо Ватер , муаллифи бомуваффақияти блоги маркетингӣ, Self Self Delivery ва муаллифи Фонденсинг бо бизнесҳо ба ман маслиҳат доданд, ки чӣ гуна бо муваффақиятҳои онлайнӣ муваффақ шаванд:
- Кор дар дохили. Бо дастгириҳои беҳтарин ва боэътимоди худ сар кунед ва роҳи худро ба ҳамсӯҳбатон ва дар ниҳоят ба одамоне, ки шумо намедонед, кор кунед. Кор аз гарм ба хунук. На танҳо дастгирии тарафдорони шумо ба шумо овоз медиҳанд, балки онҳо метавонанд аз доираҳои дохилӣ худдорӣ кунанд.
- Шабакаҳои иҷтимоӣ калид аст. Пас аз почтаи электронӣ, ба одамони тавассути Facebook, Twitter ва Foursquare расидан, метавонад чизи муҳимтаре, ки шумо метавонед кор кунед. Агар шумо хоҳед, ки чӣ гуна шабакаҳои иҷтимоӣ дошта бошед, шумо метавонед ин рақобатро то он даме, ки ҳузури онлайнии мустаҳкам дошта бошед, мехоҳед.
- Як чизро пурсед. Бисёре аз пулҳои ғайриқонунӣ барои кӯмак ба онҳо хеле душвор мегарданд. Ман як матнро ба барномаи дигар, ки 16 қадам гирифта буд, хондам! Яке аз чизҳое, ки интихобкунандагон бояд кор кунанд, овоздиҳӣ аст. Онҳо набояд ягон чизро ба шумо баргардонанд, URL-ро ба кор баред, ё номи духтари модаронро диҳед. Онро зуд ва осон месозед ва овозҳо пӯшида мешаванд.
- Фаҳмиши "масхара" -ро дар хотир нигоҳ доред. Олимпиадаҳо мисли рӯйдодҳо мебошанд; одамон бояд вақти хуб дошта бошанд. Ба кӯшишҳои рақобатпазирии баъзе мукофотҳо, ҳавасмандкунӣ ва мукофотҳо илова кунед. Ба одамоне, ки шумо пуштибони худро қадр мекунед ва ба онҳо кӯмак кардан мехоҳед, нишон диҳед.
Beth Kanter , эҷоди заминаи ахбори иҷтимоӣ барои ғайритиҷоратӣ, муаллифи Blog BI ва Co-author of The Networked Nonprofit , як тренинг барои якчанд конфронсҳои хайриявӣ буд. Беҳ ин маслиҳатҳо:
- Пеш аз таҳлили РОО Савол ва ҷавоб диҳед, агар он ба маблағи он пеш аз он ки шумо ба он дохил шавед.
- Пеш аз он ки ба шумо лозим ояд, шабакаи худро ҷойгир кунед. Гурӯҳи кормандон ва ихтиёриёнро бунёд кунед, инчунин одамоне, ки шумо тавассути шабакаҳои иҷтимоӣ, ки метавонанд бевосита блоги худро бипайванд, созед. Ҳамчунин дар бораи кор бо агентҳои ройгон низ фаромӯш накунед.
- Истифодаи ҳикояҳо. Кадом самтҳои самаранок одамонро дар бораи он ки чаро дар бораи сабабҳои худ ғамхорӣ мекунанд ва чӣ бо маблағе,
- Дар роҳҳои эҷодӣ шукр гӯед. Донорҳо бармеангезанд, ки ба таври ошкоро, балки ба одамоне, ки аз дигарон мепурсанд, онҳоро ба дигарон нақл мекунанд.
Баҳсҳои хайриявӣ беэътиноӣ нест. Барои омода нашудани ягон чиз омода бошед. Аммо, ҳатто агар шумо ин корро накунед, шумо метавонед дар бораи ахбори иҷтимоӣ, дар бораи ҷамоати худ ва тамошобинони беҳтар барои озмуни оянда ва рӯзона, ва барои дигар маъракаҳои маблағгузории шумо биомӯзед.