Ҳама дар бораи франшизҳои тарабхона ва занҷирҳо
Оё мехоҳед, ки ошхонаи худамро кушоям , вале боварӣ надоред, ки кай сар шавад? Ширкати франшизӣ имконият медиҳад, ки соҳиби ресторане бошад, ки дорои шинохтани номҳо ва рекордии исботшудаи муваффақият мебошад. Барои 10 дақиқа шумо бояд дар бораи танзими ресторан шинос шавед.
1. Феҳристи хӯрокворӣ ва мағозаҳо дар ошхона нестанд
Starbucks як занҷири ресторан аст, аммо азбаски он як ширкати волидайн мебошад, ин франшизе нест.
Шумо метавонед мағозаи қаҳвахонаи Starbucks харид кунед. Burger King як занҷир ва франшиз аст, зеро шумо метавонед қисмҳои алоҳидаи тарабхонаи Burger King харед. Ҳамин тариқ, ҳамаи франшизаҳо занҷирҳо мебошанд, вале ҳамаи занҷирҳо франшиз ҳастанд.
2. Феҳристҳои хӯрокворӣ арзон нестанд
Бисёр дӯконҳои ресторан бо нархи арзишноке омадаанд. Dunkin 'Департаменти франшизаро перспективи талаб мекунад, ки ҳадди аққал 1,5 миллион доллар арзиши соф ва $ 750,000 дар пули нақд дошта бошанд. Wendy талаб мекунад, ки 500 ҳазор доллари амрикоӣ дорои дороиҳои оддӣ бошад ва як миллион маблағи соф.
3. Ширкаткунандагон аксар вақт таомҳо ва / ё Таҷрибаи дигарро талаб мекунанд
Бисёр franchise пеш аз ба шумо имконияти бренди худро пешниҳод кардани таҷрибаи қаблӣ ё таҷрибаи кории тиҷоратӣ талаб мекунад. Дар хотир доред, ҳатто агар шумо кушодани дӯкони мустақил дошта бошед, сармоягузорон метавонанд таҷрибаи худро дар саноати хӯрокворӣ ҷустуҷӯ кунанд.
4. Филиалҳо метавонанд ҷойҳои гуногунро талаб кунанд
Ҳарду Pizza Hut ва Taco Bell Franchise дар давоми се соли охир ҳадди аққал се тарабхонаҳои нав талаб мекунанд ва Dunkin Donuts як ҳадди ақал сармоягузории панҷ тарабхонаҳои навро талаб мекунад.
5. Феҳристҳои хӯрокворӣ амалиётҳои асосӣро бозмедоранд
Яке аз сабабҳои франшизии ресторан хеле қимат аст, ки онҳо омодагии асосӣ доранд. Тарҳрезии ошхона, тарҳрезии ошхона, меню, ҳатто маъракаи бозор барои шумо барои шумо анҷом дода мешавад. Шумо бояд дар шинохтани ном машғул шавед - ин қисми он чизе, ки шумо харидед.
6. Ширкатҳои тарабхонаи хӯрокворӣ дорои қоидаҳо мебошанд
Истилоҳоти калидӣ ҳангоми франшизии ресторан будан мебошад. Мизоҷон интизори ҳамон хидмат, ғизо ва ҳавасро доранд, оё онҳо дар Алабама ё Аризона ҳастанд. Барои нигоҳ доштани ҳама чизҳо дар ҳар як воҳиди худ, франшизҳои ресторан бо китоби зебои боқимондаи тавсиф ва корҳое, ки моликияти франшизаро ифода мекунанд, меояд. Вақте ки шумо розигии фармоишгари ресторанро қабул мекунед, шумо низ ба ҳамаи қарорҳои худ итминон ҳосил мекунед.
7. Феҳристи хӯрокворӣ ба тасаввуроте,
Агар шумо бихӯред ва озуқаворӣ нависед ва мехоҳед, ки тамоми паҳлӯҳои рӯйдодаро ба нақша гиред - ба монанди менюҳо, тарҳрезии ошхона ва ғайра ... сохтори тарроҳии танзими ресторан имконнопазир аст. Агар шумо мехоҳед, ки қоидаҳоро муқаррар кунед ва чизҳои навро ҷӯед. Дар бораи он, ки оё шумо барои феҳристи ресторанҳо буридаед, хонед.
8. Шумо ҳанӯз нақшаи бизнес барои харидани франшиза талаб карда метавонед
Гарчанде ки франшизаҳои ресторан амалиётҳои асосӣ дошта бошанд, шумо бояд нақшаи тиҷоратиро хуб фаҳманд. Муфассалтар дар бораи тарзи навиштани нақшаи тиҷорати ресторанҳо.
9. Намудҳои гуногуни доруворӣ вуҷуд доранд
Шумо метавонед як франшизаи ягонаи ягона, франшизаи бисёрии яксон, таҳиягарони майдон ё франшизаи магистрӣ бошед.
Дар бораи ҳар яке аз ин намуди моликияти франшизии ресторан, дар ин ҷо бештар хонед .
10. McDonalds Franchise Restaurant Беҳтарин эътирофшуда мебошад.
Бо зиёда аз 27 миллион одам дар саросари ҷаҳон хидмат мекард, Макдоналдс ҳоло ҳам франшизаи ресторан аст. Он зиёда аз 300,000 адад дар саросари ҷаҳон дорад. Мувофиқи Конвенсияи Генри Форд дар якҷоягӣ бо бародарони Макдоналд, бо истифода аз коргарони сатҳи пасти коргарон, то он даме, Гарчанде ки бародарон дар ғизои самаранок ва арзон ба ғизо муваффақ шуданд, онҳо дар франшизия хеле хуб набуданд. Ширкати фурӯшандаи таҷҳизот бо номи Ray Kroc потенсиал дар McDonalds консепсияро харидорӣ карда, бародаронашро дар соли 1954 харидорӣ намудааст. Намунаи ӯ барои франшизия барои заҳмати зудтағзиш, тағйир додани фазои хӯроки амрикоӣ.