Таҳлили SWOT - коргари полис дар Шветсария оид ба нақшаҳои корӣ
Таҳлили SWOT як воситаи банақшагирии соддаест, ки бо қобилиятҳо ва таҳдидҳо бо имконот ва таҳдидҳо барои эҷоди як нақшаи амалҳо муқоиса мекунад.
Қувват ва заъфҳо дар дохили бизнес ё фарде, ки дар вақти имкониятҳо ва таҳдидҳо омилҳои беруна таҳлил карда шудаанд, дохил мешаванд.
Дар ҳоле, ки таҳлили SWOT метавонад барои рушди шахсӣ истифода шавад, он маъмулан ҳамчун воситаи банақшагирии бизнес истифода мешавад.
Ман таҳлили SWOTро ба корманди полиси Швейтсария аз воситаҳои нақшагирии бизнес даъват менамоем, зеро он метавонад барои мақсадҳои банақшагирии гуногун истифода шавад. Барои бизнесҳои хурд , масалан, таҳлили SWOT метавонад барои:
- роҳи хубе барои баррасии як идеяи тиҷорати хурд
- ҳамчун сатил барои банақшагирии солона
- ҳамчун асоси нақшаи амалиёти маркетингӣ
- ҳамчун нуқтаи ибтидоӣ барои банақшагирии фаврии тиҷоратӣ
- ҳамчун восита барои ҷалби кормандон / кормандон дар банақшагирии тиҷоратӣ - масалан, ҳалли проблемаҳо ё расидан ба ҳадафҳои тиҷорати махсус
- ҳамчун воситаи арзёбии худсӯзӣ барои он, ки шумо идоракунии кормандон ё тиҷорати худро ба даст меоред
Чӣ тавр бояд Таҳлили SWOT
1) Омода кардани ҷадвал, ба монанди шумо, ки дар охири ин мақола мебинед.
2) Ба қуттиҳо, мувофиқи мақсадҳои мушаххаси таҳлили SWOT худ пур кунед.
3) Баъд аз он, ки шумо мизро пурра ба анҷом расонед, онро барои эҷоди стратегия ё стратегияҳо истифода баред, ки тиҷорати худро рақобатпазиртар мекунад.
Ман мехоҳам, ки ин саволҳоро ҳамчун роҳхати фикрӣ / мубоҳиса истифода барам:
- Оё қувватҳо имкониятҳоро кушоданд?
- Чӣ тавр мо тавоноии заифиро ба қувват мебахшад?
- Барои истифода бурдани имкониятҳо мо бояд чӣ кор кунем?
- Чӣ гуна мо беҳтарин таҳдидҳоро аз байн мебарем?
Фаромӯш накунед, ки ҷавобҳо ба ин саволҳо нависед!
Тавре ки шумо дар Мисоли SWOT мебинед, ман инчунин мехоҳам, ки мақсад аз таҳлили SWOT-и худро нависам, то ки ба ман кӯмак расонам, ки дар он ҷо ба қадами натиҷаҳои кӯтоҳ ноил шавед, ки кадом қадам ё қадамҳои навро нишон медиҳанд.
Дигар мисолҳои SWOT
Яке аз мисолҳои SWOT таҳлил барои ширкатҳои воқеии маъруф, аз ҷумла Амазонки, Yahoo, Nike, ва Apple мебошад.
(Фаромӯш накунед, ки ин таҳлили SWOT - шарҳи ин ширкатҳои мушаххас, таҳлили SWOT нест, ки ба ҷанбаи муайяни амалиёти тиҷоратӣ, ки ман мисли ман аст, диққат диҳед.)
Маслиҳатҳои таҳлилии SWOT
Ҳамеша макони мушаххас барои таҳлили SWOT-ро интихоб кунед. Дар акси ҳол, шумо танҳо бо як хӯшаи умумӣ тамаркуз мекунед, ки ягон нақша барои нақшаи чорабинӣ надошта бошад.
Боварӣ ҳосил намоед, ки таҳлили SWOT ин раванди субъективӣ мебошад; Гурӯҳҳои гуногуни одамон метавонанд бо таҳлили гуногуни SWOT бо мақсади мушаххаси якхела ё як шахс метавонад бо таҳлили гуногуни SWOT бо як мавзӯъ дар як вақт бо дигар гуногун пайдо шаванд.
Бинобар ин, таҳлили SWOT на ҳама ва аз ҳама банақшагирии тиҷоратӣ нест; он беҳтар аст, ҳамчун нуқтаи банақшагирӣ барои тиҷорати хурд ва / ё дар якҷоягӣ бо дигар воситаҳои банақшагирии бизнес, аз қабили таҳлили PEST, ки метавонад "ба шумо кӯмак расонад, ки шумо ба омилҳои беруна ниёз надоред, ба монанди қоидаҳои нави ҳукумат ё тағйироти технологӣ. дар соҳаи шумо "ҳангоми дидани имкониятҳо ва таҳдидҳо.
Дигар воситаҳои банақшагирии бизнес шумо метавонед бо истифода аз таҳлили SWOT истифода баред, таҳлили ҳамаҷонибаи кафолати, ( таъриф ) ва Таҳлили USP ( муайян кунед ).
Муҳокимаи таҳлили SWOT
Таҳлили таҳлили SWOT одатан ба Альберт С. Хомфрай дода шудааст, ки лоиҳаи тадқиқотро дар асоси ширкати «Fortune 500» дар солҳои 1960 то 1970-ро дар Донишгоҳи Стэнфорд пешбарӣ кардааст. Вале ин масъала масъалаи баҳс аст. Барои маълумоти бештар дар бораи пайдоиши SWOT, ба таърихи Таҳлили SWOT нигаред.
Ин намунаи Таҳлили SWOT барои тиҷорати хурд мебошад .
Матритсаи таҳлили SWOT
| Омилҳои мусбӣ | Омилҳои манфӣ | |
| Омилҳои дохилӣ | Қувватҳо | Зиндагӣ |
| Омилҳои беруна | Имкониятҳо | Таҳдидҳо |
Ҳамчунин нигаред:
Банақшагирии бизнеси бизнеси хурд барои оғози бизнеси хурд
Роҳнамои банақшагирии мунтазами тиҷоратӣ
Барқарор кардани Шӯрои машваратӣ
Нақшаи амалиёти тиҷоратиро барои муваффақият эҷод кунед