Чӣ гуна ба мухтасари мухтасаре, ки хондаед, нақшаи бизнесро хонед
Хулосаи муфассали нақшаи бизнес шарҳи умумӣ мебошад. Мақсади он барои ҷамъоварии нуқтаҳои асосии ҳуҷҷат барои хонандагони худ, вақти онҳо ва барои омода кардани онҳо барои мундариҷаи оянда мебошад.
Дар бораи натиҷаҳои ниҳоят мухтасар ҳамчун ташкилкунандаи пешакӣ барои хонанда фикр кунед. Пеш аз ҳама, он бояд равшан ва дақиқ бошад. Аммо он ҳамчунин бояд ба хонанда саъй кунад, то хонандаи дигар нақшаи бизнесро хонад.
Ин аст, ки чаро натиҷаҳои иҷроия аксар вақт қисми муҳими нақшаи бизнес номида мешавад.
Агар он диққати хонандаро дарк накунад, нақша беэътиноӣ мекунад - як офати табиӣ, агар шумо нақшаи тиҷорати худро ҳамчун қисми кӯшиши гирифтани пул барои оғози бизнеси худ нависед . (Пардохт намудани пулакӣ сабаби ягонаи навиштани нақшаи бизнес нест, сабабҳои дигари муҳим аст .)
Азбаски он дар бораи тамоми нақша шарҳ аст, он маъмулан барои ҷамъоварии хулосаи иҷрошударо нависед (ва, чунон ки шумо дертар мебинед, навиштани он метавонад осонтар гардад).
Кадом маълумот дар мухтасари мухтасар меравад?
Маълумоте, ки шумо бояд дар бар гиред, вобаста ба он, ки бизнеси шумо як бизнес ё тиҷорати муқарраршуда мебошад, фарқ мекунад.
Барои бизнес оғоз намудани одатан яке аз ҳадафҳои асосии нақшаи тиҷорӣ аз бонкҳо, сармоягузорони фариштаҳо ё сармоягузорони хатарнок барои сармоягузорӣ дар тиҷорати худ тавассути сармоягузорӣ дар шакли қарз дар шакли маблағгузорӣ ё сармоягузорӣ мебошад . Барои ин кор шумо бояд дар бораи фикри тиҷорати худ муроҷиат кунед, ки ин ҳама муҳимтар аст.
Ҷамъбастии маъмули ибтидоӣ барои ширкати швейтсарӣ қисмҳои зеринро дарбар мегирад:
- Имконияти тиҷорат - эҳтиёҷ ё имкониятро тавсиф кунед.
- Бо назардошти имконият - фаҳмонед, ки чӣ гуна тиҷорати шумо ба бозори хизмат хоҳад буд.
- Бозори максад - базаи мизоҷе, ки шумо мақсаднок хоҳед кард, тасвир кунед.
- Намунаи бизнес - Маҳсулот ва хидматҳои худро тавсиф кунед ва чӣ ба онҳо дар бозор нигаронида шудааст.
- Маркетинг ва фурӯш стратегияи - нақшаҳои худро барои маркетинги маҳсулот / хидматҳо мухтасар шарҳ диҳед.
- Озмуни мазкур - рақобат ва стратегияи худро барои гирифтани саҳми бозор тасвир кунед. Афзалияти рақобатпазири шумо чи гуна аст, масалан, чӣ ба шумо ба мизоҷон пешниҳод хоҳад кард, ки рақибони шумо наметавонанд?
- Таҳлили молиявӣ - нақшаи молиявиро дар бар мегирад, аз ҷумла, лоиҳаҳо барои камаш се соли оянда.
- Соҳибон / кормандон - соҳибон ва аъзоёни калидии кадрҳо ва таҷрибаи онҳо ба кор дароварданд.
- Нақшаи татбиқ - нақшаи чорабиниҳо барои гирифтани тиҷорати шумо аз марҳилаи банақшагирӣ барои кушодани дарҳои худ.
Барои бизнесҳои муташаккили маъмул одатан маълумот дар бораи дастовардҳо, нақшаҳои рушд ва ғайра мебошанд. Пешниҳоди маъмули маъмурии ибтидоӣ барои бизнеси муқарраршуда иборат аст аз:
- Ҳуҷҷати миссия - мақсади тиҷорати худро муайян мекунад. Дар якчанд сагҳо шарҳи чӣ гуна ширкат ва арзишҳои аслии шумо ва фалсафаи бизнес тасвир шудааст.
- Маълумоти Ширкат - Таърихи мухтасари ширкати шумо пешниҳод кунед - маҳсулот ва / ё хидматҳои шумо, вақте ки ва ташкили он, ки моликон ва кормандони асосӣ мебошанд, омори ба монанди шумораи кормандон, макони тиҷоратӣ ва ғ.
- Беҳтарсозии бизнес - таҳияи эволютсияи бизнес - чӣ гуна афзоиш, аз он ҷумла даромади солонаи афзоиш, фоидаовар, афзоиши ҳиссаи бозор, шумораи мизоҷон ва ғайра.
- Хулосаи молиявӣ - агар мақсадҳои навсозии нақшаи бизнес ин ба маблағгузории иловагӣ барои тавсеа дода шавад, пас шарҳи мухтасари молиявӣ пешниҳод кунед.
- Ҳадафҳои оянда - ҳадафҳои худро барои бизнес тавсиф кунед. Агар шумо маблағгузорӣ кардани маблағро фаҳмонед, ки чӣ гуна маблағгузории иловагӣ барои васеъ намудани тиҷорат ё дигар фоидаҳо зиёд карда мешавад.
Чӣ тавр ман метавонам шарҳи мухтасари нақшаи тиҷоратиро нависам?
Аз рӯи рӯйхати боло аз оғози оғоз ва як-ду ҳукм дар бораи ҳар як мавзӯъ нависед (вобаста ба он ки бизнеси шумо як бизнес ё тиҷорати муқарраршуда аст). Дигар на!
Як роҳи осонтарини Навиштани як
Мушкилии оғоз
Усули осонтарини навиштани хулосаи иҷрошуда ин аст, ки нақшаи бизнеси худро баррасӣ кунед ва ҷавоби ҷолиб ё ду аз ҳар як қисмҳои нақшаи тиҷоратие, ки шумо аллакай навишта будед, гиред. Агар шумо дар боло номбар кунед, ба рӯйхатҳое, ки дар Нақшаи нақшаи тарҳрезӣ нишон дода шудаанд , шумо мефаҳмед, ки ин метавонад хеле хуб кор кунад.
Сипас оқибати сарчашмаҳои нақшаи худро бо як қатор пӯшидани ҳабс ё дуе, ки ба саволи хонанда ҷавоб медиҳад, ҷавоб диҳед: "Чаро ин тиҷорати ғолиб?"
Масалан, хулосаи умумӣ барои бизнес-тиҷоратӣ метавонад чунин натиҷа хоҳад гирифт: "Нигоҳ доштани касбомӯзии меҳнатӣ, ки Пет Петмел таъмин хоҳад кард, боварӣ ҳосил мекунад, ки ба ҳар як гурба ва сагҳо дар саросари минтақаи Ванкувер муроҷиат мекунанд."
(Шумо метавонед онро барои хондан ба тамоми намунаи осори бузурги мураббии Petma муфассал пешкаш кунед).
Маслиҳатҳо барои навиштани банақшагирии нақшаи нақшаи бизнес
- Ба диққати ҷиддӣ диққат диҳед. Нақшаи тиҷорат худашро тафтиш мекунад, ки оё роҳбарони бонкҳо ё сармоягузорон, хонандагони нақшаи шумо намехоҳанд, ки вақти худро партоянд.
- Забони худро мустаҳкам ва мусбӣ нигоҳ доред. Натиҷаи иҷтимоии худро бо забони заиф паст накунед. Ба ҷои ҷои навиштани "Dogstar Industries метавонад дар мавқеи аълосифат барои бастани шартномаҳои ҳукуматӣ" бошад, нависед "Ҳиндустон Industries дар ҷойгоҳи аъло ..."
- Инро кӯтоҳ нигоҳ доред - на бештар аз ду саҳифа . Ба васвасаҳо муқоиса кунед, ки ба нақшаи кории худ нақшаи муфассалро бо тафсилот (ё дархост) диҳед. Вазифаҳои мухтасар аз он иборат аст, ки фактҳоро хонед ва хонандаи худро барои хондан бо дигар нақшаи бизнес, ба ҳама чиз нагӯед.
- Лаҳзаҳои мухтасарии полис. Онро гӯш кунед. Оё ин обхезӣ мекунад ё онро реза карда метавонад? Оё ин дуруст аст? Пас аз он, ки ба шумо хубтар аст, ба касе чизе, ки ҳеҷ чизро дар бораи бизнеси худ намедонад ва онро такмил медиҳад.
- Онро ба аудиторияи худ равон кунед. Агар мақсади нақшаи тиҷоратии шумо сармоягузоронро пешгирӣ кунад , масалан, хулосаи муфассали шумо бояд ба имкониятҳое, ки тиҷорати шумо сармоягузорон медиҳад ва барои чӣ имконият фароҳам аст, диққат диҳед. Агар мақсади нақшаи тиҷорати шумо ба гирифтани қарзҳои хурди тиҷоратӣ бошад , диққат диҳед, ки чӣ гуна қарздиҳандагони анъанавӣ мехоҳанд, ки мисли таҷрибаи идоракунӣ дар соҳаи саноат бошанд ва он ҳам барои таъмини кам кардани хатари қарздиҳанда ҳам ҳам шаффоф ва ҳам стратегияҳо дошта бошед.
- Худро дар ҷойҳои хонандагони худ ҷойгир кунед ... ва боз ҳам муфассали худро хонед. Оё дар хонанда шавқовар ё шавқоварро эҷод мекунад? Агар не, чаро?
Дар ёд дошта бошед, ки хулосаи иҷрошуда аввалин чизест, ки хонандагони шумо хонда мешаванд. Агар он баде навишта шуда бошад, он чизи охирине, ки онҳо хонда мешаванд, хоҳанд буд, зеро онҳо дигар нақшаҳои тиҷоратии худро беэътиноӣ мекунанд!
Дар бораи навиштани нақшаи бизнес бештар маълумот гиред: