The 7 Things Angel Investors Looking for a Business

Ба сармоягузорони худ бигӯед, ки онҳо мехоҳанд, агар шумо мехоҳед сармоягузорӣ кунед

Сармоягузорони фаронсавӣ одатан аз чор се ҳиссаи пешниҳоди пешниҳодҳои сармоягузориро рад мекунанд - ҳатто агар сармоягузориҳои фаронсавӣ яке аз шаклҳои маъмултарини маблағгузорӣ барои бизнес ва фариштагони фариштагон ҳамеша барои имкониятҳои нав барои сармоягузорӣ дар ширкатҳои хуб ва идоракунанда бошанд. Чӣ тавр шумо сармоягузори фариштаро ба даст меоред, ки ба тиҷорати шумо сармоягузорӣ кунад? Сармоягузорони фаришта чӣ меҷӯянд?

1. Имконияти баргаштан

Сармоягузорони Angel investing ба дараҷаи баланди хавфҳо, бинобар ин, сармоягузорони фароғат интизори кори бештар аз танҳо гирифтани пул худро, вақте ки онҳо дар корхона сармоягузорӣ.

Онҳо барои бозгашти баландтарини сармоягузорӣ кӯшиш мекунанд, зеро онҳо метавонанд ба бозори саҳҳомӣ дастрас бошанд. Барои ҳар як долларе, ки фариштае ба як ширкат медиҳад, ӯ ҳафт сол аст, ки пас аз андозҳои ҳафтсола, ки дар ҳафт сол аст, бигиранд », мегӯяд Аллан Райд, коршиноси пешбари фариштаи фаришта ва профессор дар Донишгоҳи Картон.

2. Сабаби хуб барои сармоягузорӣ

Дар хотир дошта бошед, ки сармоягузорони фариштагон соҳиби бомуваффақиятанд ё соҳибкорони муваффақанд Онҳо аз ташвиши кӯмак ба бунёд ва таъсиси корхонаҳои зебо баҳраваранд.

Бо вуҷуди ин, се категорияи сармоягузорони фариштаҳо, иқтисодиёт, сарпарастӣ ва алtruistic * ва ҳар як намуди дорои сабабҳои худро барои сармоягузорӣ вуҷуд доранд. Ҳатто сармоягузорони фаронсавии сарватманд аз қадимияти эҷоди чизи нав, фариштагони алоҳида метавонанд бештар дар бораи кӯмак ба ҷомеаи худ ғамхорӣ кунанд ё бо иқтидори рушди технологияҳои экологӣ ҷалб шаванд.

Муҳофизат кунед, ки кадом категорияи сармоягузори фариштаӣ шумо кӯшиш карда истодаед, ки ба шумо занг занед.

3. Гурӯҳҳои таҷрибаро, ки дар ҳайати дастаи устувор қарор доранд

Дастаи пурраи идоракунӣ бо қобилияти роҳбарӣ ҳатмист. Асосан фариштаи фариштагон ба мардум сармоягузорӣ мекунад, бинобар ин, ӯ бояд донад, ки бизнеси шумо дар дасти одамоне, ки дониш, таҷриба, қобилият ва эътимодбахш доранд ва дорои малакаҳо барои пешрафти тиҷорати худ ба сатҳи минбаъда мебошанд.

Барои бисёре аз муассисаҳо, дастаи пурраи идоракунӣ одамонро бо касби ботаҷриба, донишманд, ки дар бораи маркетинг ва фурӯши маҳсулот, истеҳсол, идоракунии одамон ва баҳисобгирӣ медонанд, дохил мешаванд .

4. Нақшаи тиҷоратии устувор

Сармоягузорони Angel мехоҳанд, ки нақшаи тиҷоратиро бинанд, ки ҳам иктишоф ва ҳам пуррагӣ доранд. Онҳо мехоҳанд бифаҳмед, ки шумо барои ширкати шумо визаро таҳия кардаед ва шумо ба тафсилоти он чӣ гуна ба даст овардаед. Онҳо мехоҳанд, ки чизҳои ба монанди интихоби молиявӣ , нақшаҳои муфассал маркетинг ва хусусиятҳоро дар бораи бозори худ бинанд.

5. Ташкили бизнес барои сармоягузорӣ

Гарчанде ки баъзе сармоягузорони фариштаҳо аз ҳисоби қарздиҳӣ сармоягузорӣ мекунанд , зиёда аз нисфи сармоягузорони фариштагон ба мавқеи соҳиби ақалиятҳои моликияти зеҳнӣ муроҷиат мекунанд ( ангушти ангуштони ангуштшумори англисӣ оид ба сармоягузориҳои ғайрирасмӣ , саноати Канада). Ин маънои онро дорад, ки бизнес бояд тарҳрезӣ карда шавад, то барои сармоягузорӣ (ва агар шумо соҳиби соҳиби тиҷорати шумо бошед, бояд ба шумо барои муайян кардани миқдори муайяни моликият омода шавед). Аксари инвесторони фаронсавӣ созишномаҳои расмии саҳҳомиро интизор хоҳанд дошт, ки хусусияти сармоягузориҳо ва бозгашти онҳост.

6. Имконияти фаъолона иштирок кардан

Барои сармоягузорони фариштагон, ин танҳо пул нест; онҳо мехоҳанд дар рушди тиҷорати худ фаъолона иштирок кунанд.

Онҳо мехоҳанд ҳамчун маслиҳат амал кунанд, баъзан ҳатто дар идоракунии ширкат нақши фаъол мебозанд. Ин аксар вақт ба сармоягузори фариштаи фаронсавие, ки дар Шӯрои директорони худ ҷой дорад, тарҷума мекунад.

7. Стратегияи баръакс

Пеш аз он ки ӯ дар тиҷорати худ сармоягузорӣ кунад, сармоягузор фаришта хоҳад интизор аст, ки стратегияи баромадро интизор аст. Гарчанд сармоягузорони фариштаҳо сабр ва омодагии сармоягузориҳои дарозмуддат доранд, онҳо бояд ба назар гиранд, ки онҳо чӣ гуна бозгашти худро ба сармоягузорӣ мекунанд. Ҳиссаи саҳмҳо ба директорони ширкат як стратегияи баромади сармоягузорони фаришта мебошад, ки дорои моликияти моликият мебошанд; фурӯш ё муттаҳидии ширкат як стратегияи пешқадами сармоягузорони қарздор мебошад. Шубҳае нест, ки сармоягузори фаръӣ дар оянда шумо мехоҳед мӯҳтавои мӯҳтаворо бихарад.

Интиқоли сармоягузорон? Онҳо ба онҳо ниёз доранд

Дар маҷмӯъ, агар шумо хоҳед, ки сармоягузори фариштаро барои сармоягузорӣ дар тиҷорати худ сарф кунед, шумо бояд боварӣ дошта бошед, ки тиҷорати шумо сармоягузор аст.

Агар шумо аллакай ин корро накардаед, омода намудани нақшаи тиҷоратии устувор, бозсозӣ кардани тиҷорати худро дар ҳолати зарурӣ ва ба итмом расидани дастаи идораи шумо роҳи беҳтарини оғози омодагӣ барои ҷалби фаришта мебошад.

Пас аз он ки шумо ин чизҳоро кардед, шумо омода хоҳед кард, ки ба хароҷоти шумо сармоягузорӣ кунед ва бо чизҳои дигар, ки сармоягузорони фаришта дар боло ҷустуҷӯ мекунанд, ҷустуҷӯ кунед. Пас, ҳамаи шумо лозим аст, ки ба малакаи фариштае барои ба даст овардани он пайдо шавед.