Нақшаи банақшагирӣ барои калидҳои фоиданок мебошад
Мушкилии нармафзор метавонад ба андозаи мағоза, нармафзор, ки барои эҷоди нақшаи пешбинишуда ва эхтиёҷоти фурӯшанда фарқ мекунад, фарқ кунад.
Нақшаи намоишӣ метавонад бо аксбардории қисмҳои пешакӣ ё бештар муфассал бо доғҳои рақамии пигиенӣ ва тасвирҳои шаффоф бо ҷойгиркунии дақиқии ҳар як ҷузъиёт сурат гирад. Дар мағозаҳои ман, мо барои барномаи нақшаи мо Excel ҳисоботро истифода бурдем. Он барои беназорат буд, аммо он кор кард. Ва он ба мо ягон пул нарасид, ки қисми муҳими ман буд.
Таъсири планшетҳо
Дӯкони калон ва толорчиёни калонтар одатан мутахассисони тиҷоратӣ барои расонидани нақшаҳои нақшавӣ кӯмак мерасонанд ё онҳо метавонанд дар нақшаи нақшагирии худ дар дохили худ бошанд. Бо нархҳои нармафзори пурраи нармафзори нармафзори пурраи нармафзори нармафзори нармафзори хурди ва хурди мустақил аксар вақт ба коркардкунандагони калидӣ ё коғаз ва қалам барои беҳбуд намудани тарҳбандии рахнашавӣ муроҷиат мекунанд. Ман худам, нақшаи Excel-ро барои нақшаҳои ман истифода мебарам. Он вақт барои эҷоди шаблон буд, аммо як бор онро анҷом дод, он барои дӯконҳои ман буд.
Тавре ки рақобат зиёд мегардад, мо мебинем, ки фурӯшандагон ва паҳнкунандагони он аҳамияти дурусти маҳсулоти худро доранд.
Ин огаҳмандӣ ба ҷойҳои беҳтарини ҷойгиркунӣ, нақша ва дигар воситаҳои маркетингӣ ба фурӯшандагоне, ки бевосита аз ҷониби таъминкунандагон бе арзиш ба даст овардаанд, оварда мерасонад.
Ширкати маркетингии Envirosell, ки аз ҷониби Paco Underhill бунёд ёфтааст, пешравони беҳтарин барои ҷойгиркунӣ дар мағоза буданд. Онҳо дар аксбардоракгоҳҳо ҷойгир карданд ва рафтори мизоҷонро тамошо мекарданд.
Ин амал ба нақшаи нақшаҳое, ки аз ҷониби фармоишгар ба даст омадаанд, оварда расонид. Бо ибораи дигар, бо муайян кардани қисмҳои аксиз аз мағоза, онҳо метавонанд фурӯшро пешгӯӣ кунанд. Баъд аз ҳама, ҷойе, ки чашмпӯшакҳои аксарияти муштариён ба даст меоранд, инчунин ба фурӯшандаҳо бештар таъсир мерасонанд. Қисми ботаҷриба дар бораи тадқиқоти онҳо ин аст, ки на ҳама вақт пӯшида нест. Он чӣ ки онҳо исбот карданд, он ҷойгир кардани тиҷорат ба фурӯшандаи он таъсири иловагӣ дошт. Ҳамин тариқ, барои мураттабсозии нақшаи нақшавӣ.
Нақшаи намоишҳо низ ба офатҳои табиии визуалӣ кӯмак мерасонанд. Дар ин ҷо хабари бузург дар бораи хатари интихоби дизайни дохилие, ки нақшаи намоишро ба мизоҷони визуалӣ водор намекунад, ин аст.
Мақсад
Ҷойгиркунии маҳсулот ва такмилдиҳии фурӯзон танҳо ду сабабҳои асосист, ки фурӯшанда бояд дар мағозаҳои худ нақшагирӣ кунад. Нақшаҳои фармоишӣ инчунин фоидаҳои мусбӣ фароҳам меоранд:
- Имконияти фурӯш ба ҳар як пиёдагардии фосила
- Муштариёни мизоҷ бо шикояти беҳтарини визуалӣ
- Назорати тақвимӣ ва камшавии захираҳои беруна
- Беҳтар кардани маҳсулот барои кормандон
- Мавқеи беҳтарини мавқеи маҳсулот
- Воситаҳои муоширати самаранок барои нишондиҳандаҳои истеҳсолшаванда
Ҳар як фурӯшандаи хуб имкон медиҳад, ки фурӯш афзоиш ёбад, тавассути тиҷорати дурусти визуалӣ . Нақшаи татбиқшаванда яке аз воситаҳои беҳтарин барои таҳвили маҳсулот ба мизоҷ мебошад. Агар шумо як савдогари хурдтар бошед, як мағозаро гӯед, нақшаи нақшавӣ аз ҳад зиёд душвор аст. Ба фикри шумо, ба шумо нарм кардани нармафзор барои нақшагирии дӯконатон лозим нест. Намунаи Excel-ро дар хотир нигоҳ доред. Он метавонад барои эҷоди нақшаи нақша барои мағозаи чакана истифода шавад. Калиди он аст, ки принсипҳои нақшагирӣ на танҳо чопи сафед.
Нақшаи татбиқи беҳтарин
Дар ин ҷо баъзе таҷрибаҳои беҳтарин барои риоя кардани нақшаҳои нақшавӣ ҳастанд.
- Оғози садама . Бисёре аз мағозаҳо ба раванди нақшаи раванди мураккаб муроҷиат мекунанд ва дар натиҷа пас аз якчанд моҳ хомӯш мешаванд. Ба ибораи дигар, агар он барои сохтани як тонна вақт сарф шавад, пас эҳтимолияти он имкон медиҳад, ки ҳар моҳ ҳарчи зудтар ва камтар аз он вақт гузарад. Ва дар ниҳоят шумо қатъ мекунед. Вақти шумо маҳдуд аст ва арзишманд аст. Раванди қабул накунед, ки шумо наметавонед устувор бошед. Он танҳо кормандони худро азият мекашад.
- Кормандони худро омӯзед . Вақти омӯзишро кормандони кормандон дар бораи тарзи истифода бурдани нақша истифода баред. Кормандони собиқадор махсусан фикр мекунанд, ки онҳо ба он ниёз надоранд. Танҳо ба онҳо расонидани диаграмма кофӣ нест. Махсусан. Роҳнамои умумие, ки онҳо метавонанд риоя кунанд, дорӣ.
- Нақшаи худро санҷед . Ҳар моҳ, гузоришҳоро дар бораи фурӯшатон кашед ва ба нақшаи нақшаи худ нигаред. Масалан, мо дар мағозаҳои ман як мизе доштем, ки генератори генералии маҷалла буд. Аммо як моҳ, мо ҳама чизро фурӯхтамем. Ин нишонаи пойпӯши барои мавсим буд. Пас ҳисси комил. Бо вуҷуди ин, рақамҳо гуногунанд. Оғоз гардид, ки он пештар аз сардтарин сардтар буд ва мизоҷон аллакай фикр карданд, ки Фаластиро оғоз кардаанд.
- Чемпиони худро таъин кунед . Дар мағозаи худ шумо бояд ҳар як чемпионат ё роҳнамо дошта бошед . Ин шахсе, ки аз фурӯшанда берун мебарояд ва ин тиҷоратиро дар бар мегирад. Ба онҳо иҷозат диҳед, ки қисми таркибии нақшаи худро дар доираи раванди лоиҳакашӣ ва нақша тартиб диҳанд. Вақте ки ман дар ин мағозаҳо кор кардам, на танҳо онро тиҷорати тиҷоратиро беҳтар мекард, он ҳамчунин кормандонро барои роҳбарӣ омода кард. Илова бар ин, он пешгирӣ ва пешгирӣ кардани талафотро беҳтар намуд. A мағозаи тиҷоратии хуби беҳтарин аз ҳабс аст. Вақте ки шумо чизе гум кардаед, мегӯянд, ки осон аст.
- Муштарии худро бидонед . Муштариёни имрӯза мехоҳанд маҳсулотро дар сатҳи чашм дидан кунанд. Онҳо на танҳо мехоҳанд, ки ба тамос ва эҳсосоти онҳо ҳис кунанд, балки онҳо мехоҳанд бо онҳо ҳамкорӣ кунанд. Барои якчанд мағозаҳо, намоишҳои каме дар бораи муошират бо механизмҳои бештар, техникаи дуруст мебошанд.
Агар шумо нахаред, нақша намерасад, он вақт оғоз меёбад. Тавре, ки барои кушодани система барои кушодани система муваффақият ба дастовардҳои идоракунии дороӣ муҳим аст, ҳамин тавр маҳсулоти тиҷоратӣ, ки шумо аз нақшаи амали худ мебаред. Агар мағозаи чаканаи шуморо аллакай истифода баранд, нақшагирӣ кунед, ки чӣ гуна ба таври самаранок амалӣ ва нигоҳ доштани нақшаи нақшаи Лоиҳа дар нақшаи нақшавӣ .